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试用期员工指标考核评分表
填表时间：
姓名
部门
岗位
试用期间
部门考评内容（部门直接主管填写）
考评内容
评估要点
分值
评分
评分
1
2
3
平均分
工作业绩
岗位职责完成情况，符合岗位工作需要
10
及时、保质保量完成工作任务
10
高效地开展工作并能使用得当的工作方法
10
工作态度
积极主动学习，提高自身的知识水平和技能的能力
10
与人协调、沟通的能力，团队协作能力
10
承担自身岗位职责和目标责任
10
遵守公司规章制度，良好职业素养
10
工作技能
岗位所需专业知识的拥有程度
5
工作中能提出创新的见解和方法
5
工作具有计划性与条理性
5
对职责工作理解、判断、执行程度
5
负荷能力
工作中表现出的抗压能力
5
不迟到、不早退，按时上下班
5
考核等级
优秀90-100分良好80-90分一般70-80分仅胜任60-70分较差60分以下
得分
部门简评
试用期考核情况：（该员工的优势、不足、应关注方面、应培养方向等）
直接主管评价：
评价人：
部门负责人评价：
评价人：
部门建议：□同意转正□调整岗位□延期转正□辞退
员工试用期转正申请表
姓名：
部门
职务
入职日期
试用期结束日期
试用期个人转正申请
申请人签字：日期：年月日
工作考核(由员工所在部门负责人填写):A:优秀B:良好C:一般D:仅胜任E:较差
考核结果:
□转正:建议月薪____________□不合格,解除劳动合同
部门负责人签字:
分管领导意见：
□同意□不同意
?
分管领导签字：
综合管理部意见:
□同意□不同意
综合管理部经理签字:
总经理签署意见：
□同意□不同意
总经理签字：
备注：此表由员工所在部门负责人为主导进行填写，根据员工在试用期内的表现情况综合评价后,做出是否录用的决定,需与雇员面谈并签字确认,经分管领导批准,送人力资源部存档。
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