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2025年国企中层干部竞聘笔考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.党的二十大报告指出，深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升（）。

A.核心竞争力B.市场占有率C.资产规模D.行业话语权

答案：A

2.2025年《国企改革深化提升行动方案》明确，要聚焦（）主责主业，强化科技自立自强，加快建设世界一流企业。

A.服务国家战略B.扩大经营规模C.提升利润率D.国际化布局

答案：A

3.某国企子公司因违规开展金融衍生品交易导致重大损失，根据《中央企业合规管理办法》，该事件暴露的核心问题是（）。

A.战略规划不清晰B.合规管理体系失效C.市场研判能力不足D.绩效考核不合理

答案：B

4.国有企业中层干部在落实“三重一大”决策制度时，需重点监督的环节是（）。

A.基层员工考勤管理B.重大投资项目决策流程C.办公用品采购D.部门内部培训

答案：B

5.某制造类国企2024年营业收入同比增长8%，但研发投入强度仅1.2%（行业平均2.5%），其核心发展短板是（）。

A.市场拓展能力B.成本控制能力C.科技创新能力D.人力资源管理

答案：C

6.国有企业开展“党建+业务”融合工作，关键要（）。

A.增加党建活动频次B.将党建考核与业务考核联动C.设立独立党建办公室D.要求全员参与党建学习

答案：B

7.在国企数字化转型中，中层干部推动业务流程重构的核心目标是（）。

A.减少员工数量B.提升数据存储容量C.实现业务效率与价值创造双提升D.完成上级数字化指标

答案：C

8.某国企部门年度考核中，员工甲绩效得分95分（排名第1），但团队协作评分仅60分（排名末位），根据国企“德能勤绩廉”考核原则，应如何处理？（）

A.直接授予“优秀”B.取消“优秀”评选资格C.仅发放绩效奖金D.通报批评

答案：B

9.国有企业落实“双碳”目标，制造业企业最直接的举措是（）。

A.投资新能源产业基金B.淘汰高耗能设备并升级绿色工艺C.参与碳交易市场D.开展员工环保培训

答案：B

10.面对2025年复杂经济形势，国企中层干部在制定部门年度计划时，应优先关注（）。

A.短期利润指标B.产业链供应链安全C.员工福利提升D.市场份额扩张

答案：B

二、判断题（每题1分，共10分。正确填“√”，错误填“×”）

1.国有企业中层干部只需关注本部门业务，无需参与企业战略研讨。（）

答案：×

2.国企合规管理的重点是事后追责，而非事前预防。（）

答案：×

3.党建工作与生产经营“两张皮”问题的解决关键在于将党建要求写入公司章程。（）

答案：√

4.部门员工因家庭原因申请长期事假，中层干部可直接批准，无需上报人力资源部。（）

答案：×

5.国有企业开展混合所有制改革时，应坚持国有资本控股，确保控制力。（）

答案：√

6.为提升部门效率，中层干部可绕过集体决策程序，直接审批50万元以下的采购项目。（）

答案：×

7.数字化转型中，数据安全与业务发展需同步推进，不能以牺牲安全为代价求效率。（）

答案：√

8.部门年度预算执行率未达80%时，中层干部应重点分析预算编制合理性，而非单纯追加预算。（）

答案：√

9.国企开展社会责任实践时，只需关注公益捐赠，无需与主营业务结合。（）

答案：×

10.面对年轻员工“躺平”现象，中层干部应优先通过增加绩效考核压力解决问题。（）

答案：×

三、案例分析题（每题15分，共30分）

案例1：

某国企新能源科技公司下设研发部，2024年部门目标为“完成3项核心技术攻关，申请专利10项，研发投入产出比提升至1:3”。年末考核显示：3项技术攻关中1项因市场需求变化终止，2项完成但未达到预期性能指标；专利申请8项（其中2项为外观设计）；研发投入产出比1:2.5。部门经理认为“外部环境变化导致目标未达成”，员工反馈“技术路线频繁调整，资源支持不足”，财务部门指出“研发费用中15%用于非核心实验耗材采购”。

问题：结合国企中层干部职责，分析该部门目标未达成的主要原因，并提出2025年改进措施。

答案要点：

主要原因：

（1）目标管理不科学：未充分调研市场需求，技术攻关方向与实际需求脱节；目标分解未量化关键节点（如性能指标、时间节点）。

（2）过程管