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2025年国企中层干部竞聘笔考试题库+答案

一、政治理论与政策法规（30分）

（一）单项选择题（每题2分，共10分）

1.习近平总书记在2024年中央企业负责人会议上强调，新时代新征程国资央企的核心任务是：

A.实现资产规模全球第一

B.加快建设世界一流企业

C.推动全员持股改革

D.完成年度利润指标

答案：B

解析：2024年中央企业负责人会议明确提出“加快建设世界一流企业”是国资央企的核心任务，强调质量而非规模，故B正确。

2.根据《国有企业管理人员处分条例》，对造成国有资产损失500万元以上的直接责任人员，应给予的最低处分是：

A.警告

B.记过

C.降职

D.开除

答案：C

解析：条例规定，造成国有资产损失300万元以上的，直接责任人员最低给予降职处分，500万元属于严重损失，故C正确。

3.国有企业党组织“把方向、管大局、保落实”中，“管大局”的核心要求是：

A.决定企业重大经营决策

B.监督企业遵守国家法律法规

C.统筹发展与安全，把握战略全局

D.直接参与日常生产经营

答案：C

解析：“管大局”强调党组织从全局高度统筹战略方向、风险防控和资源配置，而非直接决策或参与日常管理，故C正确。

（二）多项选择题（每题3分，共9分）

4.以下属于2025年国企改革深化提升行动重点任务的有：

A.完善中国特色现代企业制度

B.推进国有资本向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业集中

C.全面实施管理层收购（MBO）

D.深化科技创新体系改革，提升产业链引领力

答案：ABD

解析：2025年改革重点包括制度完善、布局优化、科技创新，MBO因易引发国有资产流失已被严格限制，故ABD正确。

5.国有企业领导人员应当遵守的“三重一大”决策制度包括：

A.重大决策

B.重要人事任免

C.重大项目安排

D.大额资金运作

答案：ABCD

解析：“三重一大”明确包含重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金运作，故全选。

（三）简答题（每题5.5分，共11分）

6.简述新时代国有企业如何落实“党建与生产经营深度融合”要求。

答案：

（1）目标融合：将党建目标纳入企业年度经营考核体系，制定“党建+业务”双指标清单，如将党员先锋岗创建与关键项目攻坚绑定；

（2）机制融合：完善“双向进入、交叉任职”领导体制，确保党委（党组）会前置研究讨论重大经营事项，参与战略规划、风险防控等核心环节；

（3）载体融合：通过“党员责任区”“技术攻关小组”等平台，推动党员在生产一线、创新领域发挥带头作用，例如在数字化转型项目中设立党员专项攻坚组；

（4）评价融合：建立“双考核”机制，既考核经营指标完成度，也考核党建对业务的促进效果（如党员所在班组效率提升率、创新成果转化率），避免“两张皮”。

7.请结合《中央企业合规管理办法》，说明国有企业中层干部在合规管理中的主要职责。

答案：

（1）落实责任：作为分管领域第一责任人，需将合规要求嵌入业务流程，例如在采购管理中严格审核供应商资质合规性；

（2）风险防控：定期梳理分管业务的合规风险点（如投资并购中的反垄断审查、安全生产中的环保合规），制定防控措施并监督执行；

（3）合规培训：组织分管部门开展合规专题培训，重点讲解《办法》中关于合同管理、知识产权保护等具体要求，提升员工合规意识；

（4）报告机制：发现违规行为（如虚假招标、数据泄露）应及时向合规管理部门和上级报告，配合调查并落实整改，避免风险扩大。

二、管理实务与能力测试（40分）

（一）案例分析题（每题10分，共20分）

8.某国企二级单位2024年年度营收目标10亿元，实际完成8.2亿元，利润目标1.2亿元，实际完成0.8亿元。经调研发现：

-市场部：年初制定的区域市场拓展计划因资源分配不均（60%资源投入成熟市场，仅40%投入新市场），新市场营收仅占15%（目标30%）；

-生产部：设备老化导致产能利用率75%（行业平均90%），单位产品能耗超预算12%；

-人力资源部：关键技术岗位离职率25%（企业目标≤10%），新员工培训周期3个月（行业平均1个月）。

请分析目标未达成的核心原因，并提出2025年改进措施。

答案：

核心原因：

（1）战略分解偏差：市场部资源分配过度依赖成熟市场，新市场拓展动力不足，导致营收结构失衡；

（2）运营效率低下：生产设备老化未及时更新，能耗成本高企，直接影响利润；

（3）人才支撑薄弱：关键岗位高离职率导致技术断层，新员工培训滞后影响产能释放；

（4）过程管控缺失：