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2025项目管理自考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的核心任务是（）

A.目标控制B.成本控制C.进度控制D.质量控制

2.项目启动阶段的主要成果是（）

A.项目章程B.项目计划C.项目预算D.项目团队

3.以下哪种估算方法更准确（）

A.类比估算B.参数估算C.自下而上估算D.专家判断

4.项目范围变更的主要原因是（）

A.项目团队能力不足B.客户需求变化C.项目预算超支D.项目进度滞后

5.项目沟通管理的第一个过程是（）

A.规划沟通管理B.管理沟通C.控制沟通D.识别相关方

6.风险应对策略中，最消极的是（）

A.规避B.减轻C.转移D.接受

7.项目质量管理的PDCA循环中，D代表（）

A.计划B.执行C.检查D.处理

8.项目采购管理中，选择卖方的过程是（）

A.规划采购管理B.实施采购C.控制采购D.结束采购

9.项目人力资源管理中，组建项目团队的过程是（）

A.规划人力资源管理B.组建项目团队C.建设项目团队D.管理项目团队

10.项目收尾阶段不包括以下哪项工作（）

A.移交项目成果B.解散项目团队C.进行项目验收D.制定项目计划

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的特点包括（）

A.一次性B.独特性C.渐进明细性D.重复性

2.项目管理的五大过程组包括（）

A.启动过程组B.规划过程组C.执行过程组D.监控过程组E.收尾过程组

3.项目范围管理包括以下哪些过程（）

A.规划范围管理B.收集需求C.定义范围D.创建WBSE.控制范围

4.项目成本管理的过程有（）

A.规划成本管理B.成本估算C.成本预算D.控制成本

5.项目进度管理的工具和技术有（）

A.甘特图B.关键路径法C.资源平衡D.进度压缩

6.项目沟通管理的沟通方式有（）

A.正式沟通B.非正式沟通C.上行沟通D.下行沟通E.横向沟通

7.项目风险管理的过程包括（）

A.规划风险管理B.识别风险C.实施定性风险分析D.实施定量风险分析E.规划风险应对

8.项目质量管理的工具和技术有（）

A.因果图B.检查表C.帕累托图D.控制图

9.项目采购管理的采购方式有（）

A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.单一来源采购

10.项目人力资源管理的理论有（）

A.马斯洛需求层次理论B.赫兹伯格双因素理论C.麦格雷戈X-Y理论D.期望理论

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理就是对项目的全过程进行有效的管理。（）

2.项目范围说明书是项目范围的基准。（）

3.项目成本估算和预算没有区别。（）

4.项目进度计划一旦确定就不能更改。（）

5.项目沟通管理只需要关注与项目团队成员的沟通。（）

6.风险应对计划制定后就不需要再调整。（）

7.项目质量管理的目标就是确保项目符合质量标准。（）

8.项目采购管理只需要关注采购价格。（）

9.项目人力资源管理就是对项目团队成员的管理。（）

10.项目收尾阶段可以忽略经验教训总结。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的十大知识领域。

答：包括项目整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理。

2.项目范围变更的控制流程是什么？

答：提出变更请求，评估变更对项目的影响，CCB（变更控制委员会）审批变更，实施变更，监控变更实施并记录变更结果。

3.简述项目成本估算的方法。

答：有类比估算，参考类似项目成本估算；参数估算，依据参数模型估算；自下而上估算，从工作包层面汇总估算；专家判断，依靠专家经验估算等。

4.项目沟通管理的重要性体现在哪些方面？

答：能确保项目信息准确传递，避免误解，促进团队协作，使相关方了解项目情况，有助于解决冲突，保障项目顺利推进。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论在项目管理中如何平衡项目的质量、进度和成本。

答：应明确质量标准，