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上海鹏欣房地产(集团)有限公司;一项目管理的二三目录12434;1一、工程项目的特点工程项目具;二、工程管理重点(一)对参加各;1、对总承包单位的管理对参加各;2、对专业分包单位的管理实施总;3、对监理单位的管理#2022;(二)对工程的控制各管理层和相;质量控制施工管理人员必须持证上;单击此处可添加副标题项目公司需;成本控制必须以施工合同为切入点;针对水游城类项目的重点专业管理;装饰装修重点应做好如下工作:①;(三)对工程档案的管理1、竣工;竣工验收资料的管理施工过程资料;(四)对竣工验收的管理建设工程;三、常见问题解析1、某项目实施;3、某项目实施人防地下室内砼墙;某项目进行游泳池底施工时,由于;单击此处可添加副标题单击此处添;8、某项目由于室内动线发生变化;谢谢
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