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管理a类材料题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

答案：A

解析：系统原则强调从整体出发，综合考虑各种因素，使决策符合系统的整体目标。管理者统筹兼顾全面安排正是系统原则的体现。

2.组织中，直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运行上存在着以下哪种关系？（）

A.领导与被领导

B.一般协作同事

C.负直接责任与协助服务

D.命令与服从

答案：C

解析：直线职权负责直接的指挥和决策，承担直接责任；参谋职权是协助直线人员工作，提供专业建议等，起协助服务作用。

3.控制工作的首要目的是（）。

A.维持现状

B.打破现状

C.改革、创新

D.修改已有的计划

答案：A

解析：控制工作主要是为了保证实际工作与计划要求相一致，首要目的是维持现状，保证系统稳定运行。

4.下列哪种组织结构适用于规模较小、任务单一、人员较少的组织？（）

A.职能制结构

B.直线制结构

C.事业部制结构

D.矩阵制结构

答案：B

解析：直线制结构简单明了，指挥统一，权责分明，适合规模小、任务单、人员少的组织。

5.领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面（）。

A.品德、学识、能力、情感

B.品德、学识、能力、资历

C.品德、学识、资历、情感

D.品德、威信、能力、情感

答案：A

解析：非权力性影响力由品德、学识、能力、情感等因素构成，与资历、威信无关。

6.管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和（）。

A.垂直结构形态

B.发散结构形态

C.锥形结构形态

D.圆柱形结构形态

答案：C

解析：管理幅度小、管理层次多会形成锥形结构形态；管理幅度大、管理层次少会形成扁平结构形态。

7.计划工作的核心是（）。

A.确定目标

B.估量机会

C.决策

D.制定预算

答案：C

解析：决策是计划工作的核心，它为计划的其他环节提供了方向和依据。

8.人员配备的首要任务是（）。

A.物色合适的人选

B.促进组织结构功能的有效发挥

C.充分开发组织的人力资源

D.适应组织发展的需要

答案：A

解析：人员配备首先要找到适合岗位要求的人员，这是后续工作的基础。

9.下列不属于定性决策方法的是（）。

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.决策树法

D.德尔菲法

答案：C

解析：决策树法是定量决策方法，通过对各种方案在不同状态下的损益值计算来决策；其他选项是定性决策方法。

10.组织文化的核心是（）。

A.组织目标

B.组织制度

C.组织精神

D.组织形象

答案：C

解析：组织精神是组织文化的核心，它反映了组织的价值观和精神风貌。

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于古典管理理论特点的有（）。

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

答案：ABCD

解析：古典管理理论着重提高生产率，用科学方法研究，关注个体，重视规章制度对规范行为和提高效率的作用。

2.下列属于战略管理过程的有（）。

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评价

答案：ABCD

解析：战略管理涵盖分析组织内外环境等进行战略分析，然后制定战略，接着实施战略并进行评价，这几个环节相互关联。

3.组织变革的内部原因包括（）。

A.企业经营环境的变化

B.组织目标的调整

C.组织规模的扩张

D.组织内部人员素质的变化

答案：BCD

解析：企业经营环境变化属于外部原因，而组织目标调整、规模扩张、人员素质变化是组织变革的内部原因，促使组织进行变革以适应自身发展。

4.下列属于激励因素的有（）。

A.工作成就感

B.晋升机会

C.监督方式

D.工作本身的挑战性

答案：ABD

解析：激励因素能激发员工工作积极性，如工作成就感、晋升机会、工作挑战性等；监督方式属于保健因素。

5.下列属于控制的基本要素的有（）。

A.控制标准

B.偏差信息

C.矫正措施

D.控制主体

答案：ABC

解析：控制标准是衡量依据，偏差信息是控制的基础，矫正措施是保证目标实现的手段，这三者是控制基本要素；控制主体并非基本要素。

6.下列属于组织文化功能的有（）。

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.约束功能

答案：ABCD

解析：组织文化能引导组织和员工行为方向，使成员凝聚，激励员工积极工作，同时对成员行为起到约