MG环境下五合国际(中国)表业有限公司发展战略的深度剖析与实践路径.docx

MG环境下五合国际(中国)表业有限公司发展战略的深度剖析与实践路径.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

MG环境下五合国际(中国)表业有限公司发展战略的深度剖析与实践路径

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

MG(ManagementGame)即管理游戏,是美国卡内基梅隆大学开设的企业管理高级课程,以交互式管理游戏的形式模拟世界腕表产业的经营。东北大学的MG课程以此为基础,开展应用型企业管理教学实践。在2007年的MG项目中,全球80支队伍参与,各队伍模拟经营跨国公司,生产高低端腕表产品,销往英国、德国、中国、日本、美国和墨西哥六个市场,参与国际竞争。这些队伍被划分成三个Universe,每个Universe包含5-6个world,每个w

您可能关注的文档

文档评论(0)

guosetianxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档