职业生涯规划书的一般结构和内容.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

国外职业分类简介主要内容包括:工作者的特征、对工作者的要求、经验上的要求、职业的要求、职业的特征、职业的具体要求。“职业信息网络”(简称“O*Net”)第29页,共61页,星期日,2025年,2月5日O’NETO’NET工作者的特征能力兴趣工作价值观对工作者的要求基本技能交叉职能性技能综合知识教育职业的特征劳动力市场信息职业前景工资职业的要求一般工作活动组织环境工作环境经验上的要求背景经验证书职业的具体要求职业知识职业技能任务机器、工具和设备第30页,共61页,星期日,2025年,2月5日国外职业分类图第31页,共61页,星期日,2025年,2月5日国内职业分类现状职业大典中的分类国家机关、党群组织、企业、事业单位负责人;专业技术人员;办事人员和有关人员;商业、服务业人员;农、林、牧、畜、水利业生产人员;生产、运输设备操作人员及有关人员;军人;不便分类的其它从业人员。第32页,共61页,星期日,2025年,2月5日有关职业的基本事实目前现存有超过20,000种职业,对于大多数人来说,都有数种职业适合于他们。没有哪一种工作能够完全满足你所有的需要。所有工作都有其局限性和令人失望之处。你需要通过其它活动来平衡你的生活,才有可能感觉到完满。第33页,共61页,星期日,2025年,2月5日JOBSOSO—教育职业和学校咨询师编号:职业概要:工作任务:能力:口头表达、积极倾听…(按重要度打分,基本描述)知识:治疗与咨询、教育与培训、心理学…劳动活动:帮助并关心他人、获取信息…工作环境:室内…工作价值:成就感、社会服务兴趣:社会型、企业型…第34页,共61页,星期日,2025年,2月5日对工作世界的认识,是进行正确而合理的职业选择的基础。从心理认知层面上,职业信息的获得与应用可以引发探寻职业生涯的动机。在对职业信息进行分析、判断时可增进对自我及职业世界的了解,甚至造成认知或态度上的改变。010203职业信息与职业规划的关系第35页,共61页,星期日,2025年,2月5日获取职业信息的具体方式出版品视听资料行业展览会和人才交流会各类招聘会网络机构:学校、政府、公司与家人交流测评专业人士咨询专业协会/学会专业俱乐部生涯人物访谈直接观察直接工作经验,实习、假期打工非正式评估本专业典型职业去向第36页,共61页,星期日,2025年,2月5日了解职位时可能关注的信息雇主和公司发展历史和发展潜力产品和服务地点与行业趋势相比,过去几年的年销售额主要竞争者组织的所有权,家族所有权对潜在进步的影响管理风格、组织文化员工数量组织结构、工作氛围、工作量下属参与决策活动的数量培训和发展计划典型的职业轨道升职政策技术使用,仪器的数量和类型如果是一个非赢利组织,它的目的、资金来源、客户和功能是什么第37页,共61页,星期日,2025年,2月5日评估职业信息的标准主观思考个人从工作中获得的满意感其他重要他人的感受信息的适时性信息的客观性和全面性信息的准确性与可靠性标准第38页,共61页,星期日,2025年,2月5日生涯人物访谈要点工作性质、任务或内容工作环境、就业地点所需教育、培训或经验所需个人的资格、技巧和能力收入或薪资范围、福利工作时间和生活型态相关职业和就业机会组织文化和规范职业发展展望第39页,共61页,星期日,2025年,2月5日SMARTA原则SPECIFIC具体的MEASURABLE可量化ACHIEVEABLECHALLENGING有挑战REWARDING有意义ALTERNATIVE有备选四、重点—职业目标的选择和确立SMARTATIME-BOUNDED时间限制第40页,共61页,星期日,2025年,2月5日四、重点—职业目标的选择和确立职业选择梭型模型CASVE循环决策系统决策平衡单非理性期待转化为积极对话第41页,共61页,星期日,2025年,2月5日职业选择的梭形模型0,1,或2个职业选择用多种方法产生出25、50、100、150、200个或更多的职业选择将职业选择缩减至易于把握的数目如10到15个第42页,共61页,星期日,2025年,2月5日沟通

识别问题的存在执行采取行动解决问题综合形成选项评估对选项排列次序CASVE循环分析

考虑各种可能性第43页,共61页,星期日,2025年,2月5日

文档评论(0)

xiaolan118 + 关注
实名认证
文档贡献者

你好,我好,大家好!

版权声明书
用户编号:7140162041000002

1亿VIP精品文档

相关文档