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吉林省公务员遴选试题题库及答案

一、案例分析题（30分）

背景材料：吉林省某县下辖的Y镇是省级乡村振兴重点帮扶镇，2023年以来，镇政府依托本地黑土地资源优势，推行“合作社+农户+企业”模式发展高油大豆种植产业。但实施半年后，部分村民反映：一是合作社收购价低于市场价，且付款周期长达3个月；二是企业提供的种植技术指导仅集中在播种期，生长期病虫害防治指导缺失；三是部分耕地因去年水毁未修复，播种时机械无法下田，导致种植面积未达预期。此外，镇农业站工作人员老李在走访中发现，部分村民因担心收益不稳定，私下将土地流转给邻县种植玉米的大户，造成大豆种植计划落空。

问题：请结合材料，分析Y镇大豆产业发展受阻的原因，并提出针对性解决措施。（要求：原因分析全面，措施具体可行，300字左右）

参考答案：

原因分析：

1.利益联结机制不健全。合作社收购价低于市场、付款周期长，损害农户收益预期；企业技术服务碎片化，未覆盖全生产周期，导致种植风险增加。

2.基础设施保障不足。水毁耕地修复滞后，影响机械化作业，制约种植面积落实。

3.政策宣传与引导不到位。农户对大豆产业政策和收益稳定性认知不足，缺乏风险兜底机制，导致土地流转行为失序。

解决措施：

1.完善利益分配机制。协调合作社与农户签订补充协议，明确收购价参照“市场均价×90%+政府补贴”标准，缩短付款周期至1个月；督促企业建立“播种-管理-收割”全流程技术指导团队，每100亩配备1名技术员驻点。

2.加快基础设施修复。申请县级乡村振兴专项资金，优先修复水毁耕地，3个月内完成田间道路、排水渠改造，确保下季机械作业顺畅。

3.强化政策宣传与风险保障。通过村民大会、入户走访解读大豆种植补贴（每亩150元）、完全成本保险（覆盖90%种植成本）等政策；对流转土地农户开展“收益对比分析”，引导其与合作社签订保底+分红协议，稳定种植规模。

二、公文写作题（30分）

情境：为提升基层干部治理能力，吉林省某市拟于2024年6月15日—20日举办“基层治理能力提升专题培训班”，参训对象为各街道（乡镇）分管民政、综治工作的副职领导及社区（村）书记，共80人。培训内容包括“新时代群众工作方法”“矛盾纠纷多元化解实务”“数字社区平台操作”3个模块，拟邀请省委党校、省社科院专家及市信访局、大数据局业务骨干授课。培训地点为市委党校（地址：XX市XX区XX路12号），食宿统一安排在党校学员公寓。

要求：请以市委组织部、市民政局联合名义，撰写一份培训通知。（要求：格式规范，内容完整，语言简洁，500字左右）

参考答案：

关于举办基层治理能力提升专题培训班的通知

各街道党工委、乡镇党委，各区（市）县委组织部、民政局：

为深入贯彻落实党的二十大关于“完善社会治理体系”决策部署，提升基层干部服务群众、化解矛盾、运用数字化手段治理的能力，经研究，决定举办基层治理能力提升专题培训班。现将有关事项通知如下：

一、培训对象

各街道（乡镇）分管民政、综治工作的副职领导（每单位1名），社区（村）书记（每个社区/村1名），共80人（名额分配详见附件1）。

二、培训时间及地点

时间：2024年6月15日（周六）上午9:00报到，6月15日—20日集中培训（6月20日下午离班）。

地点：市委党校（XX市XX区XX路12号），食宿统一安排在党校学员公寓。

三、培训内容

围绕基层治理核心需求，设置3个模块：

1.新时代群众工作方法（省委党校社会学教研部专家授课）；

2.矛盾纠纷多元化解实务（市信访局调解处负责人案例教学）；

3.数字社区平台操作（市大数据局数字治理科骨干现场演示）。

四、有关要求

1.严格学员管理。参训人员须提前10分钟到场，严格考勤，无特殊情况不得请假；培训结束后提交1篇500字学习心得，纳入干部年度考核参考。

2.做好组织报名。请各单位于6月5日前将参训人员信息表（附件2）报市委组织部干部教育科（邮箱：xxb@xx.gov.cn）。

3.落实保障措施。培训费用由市财政承担，参训人员往返交通费用回原单位报销。

附件：1.参训名额分配表

2.参训人员信息表

中共XX市委组织部

XX市民政局

2024年5月20日

三、综合论述题（40分）

题目：近年来，吉林省深入实施“数字吉林”战略，推动“吉事办”“吉企通”等数字化平台向基层延伸，有效提升了政务服务效能。但调研发现，部分基层单位存在“重平台建设、轻使用实效”现象：有的干部习惯“线下跑”，对线上操作不熟悉；有的平台功能重复，群众办事仍需“多头提交材料”；有的乡镇网络覆盖率低，老年人等群体难以使用。请结合吉林