原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
;;ERP项目主要工作计划;;ERP总体解决方案蓝图;系统总体业务流程;以合同进展为线索的项目收入及开票流程;;收入分类与确认规范;应收账款确认规范;收款规范;项目进度管理;产值进度确认流程（PM-05-02）;项目收入及应收确认流程;产值进度是广田内部进行当月产值确认的依据。产值进度针对整个项目而言，上报方式为累计百分比或具体产值确认金额
在产值进度得到甲方确认后，由项目经理在系统反馈确认后的产值进度，确认日期，并上传产值进度确认函等附件信息，提交财务部进行审核，审核通过后则自动触发生成项目当期收入确认数据，计算逻辑如下：
文档评论（0）