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2025年新版战略绩效管理题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.战略绩效管理的核心是（）

A.绩效计划B.绩效监控C.战略目标D.绩效反馈

2.平衡计分卡从几个维度衡量企业绩效（）

A.2个B.3个C.4个D.5个

3.以下哪项不属于关键绩效指标的特点（）

A.可衡量性B.关联性C.全面性D.重要性

4.绩效评估的周期通常不包括（）

A.月度B.季度C.半年度D.三年

5.360度评估的评估主体不包括（）

A.上级B.下级C.客户D.路人

6.绩效面谈的目的不包括（）

A.反馈绩效结果B.制定改进计划C.惩罚员工D.沟通工作情

况

7.战略地图的制定步骤顺序是（）

A.确定目标-确定指标-绘制地图B.绘制地图-确定目标-确定指标

C.确定指标-确定目标-绘制地图D.确定目标-绘制地图-确定指标

8.目标管理理论的提出者是（）

A.泰勒B.法约尔C.德鲁克D.马斯洛

9.绩效结果应用不包括（）

A.薪酬调整B.岗位调动C.员工培训D.企业宣传

10.以下属于结果性指标的是（）

A.销售额B.工作态度C.团队协作D.创新能力

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.战略绩效管理的流程包括（）

A.绩效计划B.绩效监控C.绩效评估D.绩效反馈与改进

2.平衡计分卡的四个维度是（）

A.财务维度B.客户维度C.内部流程维度D.学习与成长维度

3.关键绩效指标的选取方法有（）

A.目标分解法B.标杆基准法C.问卷调查法D.经验判断法

4.绩效评估的方法有（）

A.排序法B.行为锚定等级评价法C.强制分布法D.关键事件

法

5.绩效面谈的类型有（）

A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效评估面谈D.绩效反

馈面谈

6.战略地图绘制的关键要素有（）

A.战略主题B.战略目标C.战略行动方案D.战略指标

7.目标管理的特点包括（）

A.以目标为中心B.强调自我控制C.注重成果评价D.全员参

与

8.绩效结果可以应用于（）

A.薪酬分配B.培训与开发C.职业发展规划D.激励措施

9.以下属于过程性指标的有（）

A.产品合格率B.订单处理时间C.员工满意度D.市场占有率

10.影响战略绩效管理的外部因素有（）

A.经济环境B.政治环境C.技术环境D.社会文化环境

三、判断题（每题2分，共10题）

1.战略绩效管理只关注企业短期目标。（）

2.平衡计分卡的四个维度是相互独立的。（）

3.关键绩效指标越多越好。（）

4.绩效评估只能由上级进行。（）

5.绩效面谈就是批评员工。（）

6.战略地图可以直观展示企业战略。（）

7.目标管理不需要员工参与。（）

8.绩效结果只用于薪酬调整。（）

9.结果性指标比过程性指标更重要。（