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2025年建设银行北京市秋招无领导模拟题+角色攻略
一、破冰环节(每题10分,共2题)
题目1:自我介绍与岗位认知(10分)
情境:
建设银行北京市分行正在举办2025届秋季招聘无领导小组讨论,每位候选人需进行简短自我介绍,并阐述对“北京地区商业银行客户经理”岗位的理解。
要求:
1.自我介绍控制在1分钟内,突出个人优势与岗位匹配度。
2.结合北京地区银行业发展趋势,分析客户经理岗位的核心价值。
角色分工建议:
-示例角色:金融专业应届生、本地土著、有中小企业服务经验者、擅长数字化营销者等。
题目2:团队命名与口号创作(10分)
情境:
小组需根据建设银行北京分行的业务特点(如普惠金融、绿色金融、科创金融等)及北京城市文化特色(如“京张冬奥”“数字经济示范区”),共同确定团队名称并创作口号。
要求:
1.团队名称需体现建设银行北京分行的业务方向或地域特色。
2.口号需简洁有力,符合银行品牌调性。
二、小组讨论环节(每题15分,共3题)
题目3:北京小微企业信贷服务优化方案(15分)
情境:
建设银行北京市分行计划推出“京惠小微”信贷计划,但面临申请门槛高、审批周期长、数字化工具应用不足等问题。小组需提出针对性解决方案。
要求:
1.分析北京小微企业信贷痛点,结合“十四五”规划中关于普惠金融的政策要求。
2.从产品设计、风控模型、服务渠道三方面提出优化建议。
角色分工建议:
-示例角色:风控专家、产品经理、社区银行代表、数据分析岗候选人。
题目4:北京绿色金融业务拓展策略(15分)
情境:
北京市正推进“两区”建设(首都功能核心区、北京城市副中心),绿色金融需求激增。建设银行北京分行需制定绿色金融业务拓展方案。
要求:
1.结合《北京市“十四五”生态环境保护规划》,列举可挖掘的绿色金融场景。
2.针对大型国企、科技企业、个人客户设计差异化绿色金融产品。
题目5:北京金融科技人才吸引与留存(15分)
情境:
北京作为金融科技高地,建设银行需吸引并留住高端金融科技人才。小组需探讨银行与科技公司如何协同发展,避免“科技空心化”。
要求:
1.分析北京金融科技人才流动性高的原因,提出银行端解决方案。
2.设计“金融+科技”复合型人才培养计划,需兼顾银行合规性与科技企业灵活性。
三、总结陈词环节(每题20分,共1题)
题目6:北京普惠金融发展路径汇报(20分)
情境:
小组需整合前五题讨论成果,形成《建设银行北京市普惠金融发展路径建议书》,向分行领导汇报。
要求:
1.突出小组讨论的创新性、可行性,需体现北京地域特点。
2.演讲需控制在8分钟内,逻辑清晰,重点突出。
答案与解析
答案1:自我介绍与岗位认知(10分)
参考要点:
1.自我介绍结构:姓名+学校专业+核心技能(如数据分析、客户关系管理)+与岗位匹配的实践经历(如实习、竞赛)。
2.岗位认知分析:
-北京地区客户经理需具备“金融+本地市场”双重能力,重点服务“专精特新”企业。
-结合建行APP、手机银行等数字化工具,提升服务效率。
-政策敏感度高,需关注北京市“十四五”规划中的金融支持政策。
评分参考:
-5分:基本信息完整,岗位认知仅停留在表面。
-10分:结合北京特色(如冬奥金融、数字经济),提出具体服务场景。
答案2:团队命名与口号创作(10分)
参考示例:
-团队名称:“京信智行”
-口号:“融通京畿,智创未来”
评分参考:
-5分:名称普通,口号无亮点。
-10分:名称体现“北京+科技+金融”,口号符合建行品牌调性。
答案3:北京小微企业信贷服务优化方案(15分)
核心建议:
1.产品设计:推出“信用贷+供应链金融”组合方案,参考北京“政采贷”模式。
2.风控模型:引入区块链技术记录企业纳税、社保等数据,降低人工审核成本。
3.服务渠道:在社区银行增设“小微金融便利店”,与“京通卡”联名推出便捷还款功能。
评分参考:
-5分:仅提出单一建议(如数字化),缺乏系统性。
-15分:方案兼顾政策合规与市场创新,体现北京地域特色。
答案4:北京绿色金融业务拓展策略(15分)
核心建议:
1.绿色场景:结合冬奥遗产开发“绿色文旅贷”,针对副中心建设推出“绿色建筑贷”。
2.产品设计:
-个人客户:发行“绿色消费信用卡”,积分兑换光伏设备。
-科技企业:设计“碳中和债券”,与中关村科创企业联动。
评分参考:
-5分:产品同质化,未结合北京政策。
-15分:方案体现《北京市绿色金融发展规划》,具有落地性。
答案5:北京金融科技人才吸引与留存(15分)
核心建议:
1.人才吸引:
-联合中关村实验室开设“金融+AI”双学位项目。
-提供“科技合伙人”股
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