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面试各大模块串讲2013湖南公务员面试专项辅导华图面试研究员张鑫

内容自我认知与求职动机的考察社会现象问题分析能力计划组织能力人际关系处理事件处理词句理解题目联想发散题目（串词漫画演讲联想）

自我认知与求职动机的考察第一类单纯的自我介绍：我是谁答题原则：1全面2职位匹配性3要虚实结合4深入挖掘自身的独特优势5个人姓名院校等慎重披露6适当说自己的缺点

设计自己职业生涯规划，给自己一个明确的定位01性格特点02兴趣爱好03理想职业04专业素质05价值取向06

第二类自我评价：我怎么样答题原则：自身优势与劣势与其报考职位想结合，讲劣势的时候一定要注意职位匹配性优势劣势都要量身打造例题：谈谈你报考这个岗位的优势和劣势

第三类综合问题相关信息+怎么做-----我怎么干答题原则：主客二分，从主观和客观两个角度答题主观从思想认识、态度上客观从生活、工作、学习、人际交往等例题：如果你被录取，你将如何开展工作？

第四种类型投射性问题基本素质例题：谈谈对你影响最深的一个人？格言、人物或兴趣爱好来考察你的你喜欢的一部电影是什么？特点：不直接问你是谁，而是通过你喜欢的

一、你认为你的基本素质符合公务员条件吗？（类似题：我觉得你不适合此岗位？；谈谈所报职位的主要职能的了解，能胜任吗？）二、谈谈你的同学和亲友对你何评价？（同上）三、谈谈你的主要经历，你最成功（失败）的事是什么？四、你的人生目标是什么？做人（做事）原则是什么？五、你有哪些业余爱好？六、你性格当中有哪些优缺点？（对从事公务员职业有何影响？）七、你受过挫折吗？请谈谈你有何感想。（你最难忘的事）

1考核能力：综合分析能力2要素：正确的理解问题，分析问题透彻全面，5我们做到：说出自己的观点，可以自圆其说，把握问题实质，有透过现象看本质的能力。4解决问题思路清晰、措施具有可行性。3谈问题有深度、理解到位并且可自圆其说，社会现象分析问题

熟练掌握八字：“瞻前顾后充实中间”三步定位法

瞻前：就是破题充实中间：答题的主题部分，得分的关键所在顾后：就是题目的收尾

瞻前：方式一：重复题目，提出观点方式二：引申题目，点出问题反映的实质方式三：定性（腐败、消极、积极）

充实中间：方式一：辩证分析法方式二：原因、对策法方式三：危害、对策法方式四：谈意义、谈价值方式五：抓住信息分条阐述法方式六：举例说明法方式七：名言警句烘托法方式八：综合运用法

顾后：01方式一：总结题目，提出建议02方式二：结合自身谈以后怎么做，表态03方式三：结合党和国家大政方针重要理论顾后04方式四：干脆利落结束“考生回答完毕”05

关注时事热点！博学之——学而不思则罔，思而不学则殆！慎思之、审问之、明辨之——勤能补拙是良训，一分辛苦一分才！勤奋——社会问题分析备考攻略

例题：让你组织一次….的培训例题：单位出台了新政策，领导想了解单位成员对此的看法，让你组织研讨会，问如何让与会人员敢说话说真话？第一类普通计划组织类第二类条件投射性计划组织类第三类突发事件组织筹备类例题：某地发生了食品中毒事件，上级指示你解决此事，你怎么办？010203040506计划组织类

培训活动宣传活动接待外单位考察调研活动组织比赛捐款活动

两个逻辑，一个原则第一个逻辑：事情的发展逻辑（事前——事中——事后）一个原则：设身处地，置身其中第二个逻辑：主体逻辑（自己，单位内部及相关主体）思路点拨

测评标准：在人际关系处理方面，要求应试者要具备人际交往的主动性，沟通方法讲求技巧，要求有团队意识，合作精神，在处理棘手问题上坚持原则性灵活性相互统一。考察要点：我们为人处事的态度与基本原则要求我们：展现出合作的、善于自我批评的、能够兼顾原则性与灵活性的、临场应变能力的方面、即可在面试中胜出人际关系问题

坚持批评与自我批评相结合，多做自我批评己所不欲，勿施于人的经典人格标准不能搞个人主义第四：反躬自省。责人之心责己，恕己之心恕人，第三：推己及人。孔子曰：己欲立而立人，己欲达而达人第二：忍让谦和。“温、良、恭、俭、让”这是传统仕人第一：真心诚实。注重团体意识合作精神，应把握心态：

2与同事关系：尊重理解、真诚相处、宽宏大量、1与领导关系：尊重服从、委婉沟通、大局为重、协助精神3与亲朋好友关系：坚持原则、情理兼顾4与群众关系：热情、服务、理解、体谅。5与下属关系：教育、引导、帮助、管理沟通帮助、工作为重

与领导关系第一种类型：领导骂你例题：你因为业余爱好影响了正常工作，领导批评了你，你怎么办？第二种类型：你骂领导例题：你和同事正在说你领导的坏话，被领导发现了怎么办？第三种类型：领导对骂例题:两位上司在办公室里吵架你刚好路过，领导让你进去给