- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
五金厂仓储部物料分类管理细则
五金厂仓储部物料管理细则
一、总则
(一)目的
为加强五金厂仓储部物料管理,确保物料的有序存储、高效流转,保障生产的顺利进行,提高企业经济效益,特制定本细则。
(二)适用范围
本细则适用于五金厂仓储部全体员工以及涉及物料管理相关环节的其他部门员工,同时对与本五金厂有物料往来的客户具有参考和沟通协调作用。
(三)管理原则
遵循分类清晰、账实相符、先进先出、安全存储、高效服务的原则。体现五金厂“质量至上、效率优先、团结协作、创新发展”的企业文化和经营理念,在管理中实施扁平化管理模式,减少层级,提高信息传递和决策效率。
二、物料分类管理
(一)分类标准
人力资源管理师持证人
专注于各类文档、文案、文稿的写作、修改、润色和各领域PPT文档的制作,收集有海量各类规范类文件。欢迎咨询!
文档评论(0)