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全过程工程管理实施方案

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XXXX有限公司

二。二二年六月

目录

第一章、工程概况和项目管理内容8・

第一节、编制说明8-

第二节、工程概况9-

第三节、工程项目管理工作据10-

第四节、工程项目管理工作目标12-

第五节、工程项目管理工作指导思想13-

第六节、项目管理工作的基本原则14-

第七节、工程项目管理工作的基本策划15-

第二章、项目管理组织机构及工作计划16-

第一节、项目管理机构设置16-

一、项目管理棚勾组械则16-

二、项目饰聊勾人员酉覆18-

三、项目eWWW勾图19-

四、项目管理机构职能19-

五、项目管理人员职责、分工27-

第二节、公司对工程项目管理部的管理31-

一、公司对项目管理部的支持管理31-

二、项目管理部管理层次31-

三、力口强对项目管理部人力资源的培训和管理32-

四、对项目管理部定期度32-

第四节、项目管理机构工作33-

一、组建高效精干的项目管理班子原创力3文档

二、严格按照国家规范及省、市工程项目管理规定开展工作.max.bcok1348om

无水印

三、建立健全项目工程管理部管理规章制度预览与源文档一致卜31高清

四、项目管理人员的综合素质是提高项目管理工作水平的t艮本保证34-

五、组织开好项目管理例会与专题会议35-

六、深入现场调查研究是协调处理好项目管理工作的基础35-

第五节、恪守职业道德36-

一、统一思想，加强领导36-

二、履行共同职责37-

三、严格履行项目管理单位的职责38-

第六节、管理人员工作纪律38-

一、公司对项目管理部的监辞和检查制度38-

二、项目管理工作纪律39-

第七节、项目管理目标实现的保证措施40-

一、组织措施40-

二、技术措施42-

三、合同措施46-

四、经济措施.47-

第八节、对项目管理部人员的考评47-

第九节实施建设单位对工程管理服务的评价制度48-

第三章、各参建单位职责与分工50-

第一节、参建单位的组织关系图50-

第二节、各参建单位职责分工51-

一、建设单位业（主）51-

二、工程项目管理单位52-

三、施工总承包单位54-

四、专业分包单位56-

五、监理单位56-