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财务共享服务中心会计核算标准化制度
第一章总则
第一条为规范财务共享服务中心(以下简称“共享中心”)会计核算行为,统一核算标准,提升财务信息质量与运营效率,保障公司资产安全与财务报告真实准确,依据《中华人民共和国会计法》《企业会计准则》及公司财务管理制度,特制定本制度。
第二条本制度适用于共享中心及其服务的所有分子公司、业务单元的会计核算活动,涵盖经济业务确认、计量、记录、报告全流程。
第三条会计核算标准化遵循以下原则:
(一)合规性:严格遵守国家财经法规及会计准则要求;
(二)统一性:全集团采用统一的会计政策、科目体系及核算口径;
(三)标准化:固化业务流程与操作规范,消除人为差异;
(四)效率性:优化流程设计,提升自动化水平,缩短处理周期;
(五)可控性:建立全流程监控机制,确保核算质量与风险可控。
第二章组织架构与职责
第四条共享中心作为独立核算服务实体,实行“集中管理、分级负责”模式,设核算管理部、流程管理部、系统运维部及质量控制部。
第五条核算管理部职责:
(一)制定并维护统一会计科目体系、核算手册及操作指引;
(二)执行日常账务处理,包括凭证审核、过账、结账及报表编制;
(三)负责会计档案的电子化归档与保管。
第六条流程管理部职责:
(一)设计并优化费用报销、采购付款、收入确认等标准化业务流程;
(二)制定各环节时效标准与质量要求;
(三)监控流程执行效率,推动持续改进。
第七条系统运维部职责:
(一)维护财务信息系统稳定运行,保障数据安全;
(二)开发自动化核算工具,提升系统处理能力;
(三)管理用户权限,确保操作合规。
第八条质量控制部职责:
(一)建立核算质量检查机制,定期开展稽核;
(二)分析差错原因,提出整改措施;
(三)实施绩效考核,评价核算质量与效率。
第三章会计核算标准化
第一节会计科目体系
第九条共享中心建立集团统一会计科目体系,采用四级编码结构:
(一)一级科目按《企业会计准则》设置;
(二)二级科目按资产、负债、权益、成本、损益分类细化;
(三)三级科目按业务性质或部门划分;
(四)四级科目按具体项目或辅助核算维度设置。
第十条科目增减变更需经财务总监审批,由核算管理部发布更新通知,同步至财务信息系统,确保全集团一致。
第二节凭证处理标准化
第十一条原始凭证要求:
(一)业务票据须真实、合法、完整,注明经济业务内容、金额、日期及责任人;
(二)电子票据需通过系统自动验真,纸质票据扫描件分辨率不低于300DPI;
(三)附件张数与业务实质匹配,大额支出需附审批单及合同。
第十二条记账凭证规范:
(一)采用系统自动生成机制,摘要格式统一为“业务类型+对象+内容”;
(二)借贷方向、科目使用、金额计算须准确无误;
(三)凭证制单、审核、记账岗位分离,禁止一人全程操作。
第十三条凭证审核要点:
(一)原始凭证合规性:检查票据真伪、审批完整性、附件齐全性;
(二)会计处理准确性:核对科目运用、金额匹配、税费计算;
(三)业务逻辑合理性:验证经济业务真实性、时间节点一致性。
第三节账簿与报表管理
第十四条账簿登记要求:
(一)总账、明细账、辅助账由系统自动登记,禁止手工修改;
(二)月末结账前完成账证核对、账账核对、账实核对;
(三)差错更正采用红字冲销法,保留修改痕迹。
第十五条财务报表编制:
(一)统一报表模板,包括资产负债表、利润表、现金流量表及附注;
(二)报表数据直接从账务系统提取,确保账表一致;
(三)合并报表采用统一抵销规则,由系统自动生成。
第四章业务流程标准化
第一节费用报销流程
第十六条报销申报:
(一)员工通过财务系统填报报销单,上传电子发票及附件;
(二)系统自动校验发票重复性、真伪性及预算额度;
(三)业务负责人线上审批,超过限额需财务总监复核。
第十七条共享中心处理:
(一)核算岗审核单据合规性,重点核查费用标准、审批流程;
(二)系统自动生成记账凭证,推送至审核岗;
(三)支付岗根据凭证执行付款,同步更新银行流水。
第二节采购付款流程
第十八条采购核算:
(一)供应商发票与采购订单、收货单三单匹配;
(二)系统自动校验价格差异、数量差异及付款条款;
(三)生成应付凭证,登记供应商往来账。
第十九条付款执行:
(一)付款申请经采购部门及财务负责人审批;
(二)支付岗按约定日期发起银行支付;
(三)付款完成后关闭采购订单,更新应付账款状态。
第三节收入确认流程
第二十条收入核算标准:
(一)销售商品收入:以控制权转移时点确认,需附签收单或提货单;
(二)提供服务收入:按履约进度确认,需提供服务验收证明;
(三)利息收入:按实际利率法计算,系统自动计提。
第二十一条收入处理流程:
(一)业务部门提交收入确认单及合同、发票
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