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2025年学历类自考课程与教学论-管理学原理参考题库含答案解析(5卷)

2025年学历类自考课程与教学论-管理学原理参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】法约尔提出的管理五职能理论中，属于维持性职能的是（）。

【选项】A.计划B.组织C.控制D.领导

【参考答案】C

【详细解析】法约尔的五职能理论包括计划、组织、指挥、协调、控制。其中控制属于维持性职能，用于确保组织目标与实际工作的一致性。选项A计划属于规划性职能，B组织是基础职能，D领导属于执行职能，均不符合题意。

【题干2】根据马斯洛需求层次理论，安全需求属于哪一层次？（）

【选项】A.生理需求B.社交需求C.尊重需求D.自我实现需求

【参考答案】B

【详细解析】马斯洛需求层次从低到高依次为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。安全需求对应第二层级，涉及工作稳定、健康保障等内容。选项A为第一层级基础需求，C和D属于更高层次，故正确答案为B。

【题干3】在决策过程中，“满意原则”与“最优原则”的主要区别在于（）。

【选项】A.时间成本优先B.信息完备性要求C.风险偏好差异D.决策者认知局限

【参考答案】D

【详细解析】满意原则强调在有限信息和时间内选择足够好的方案，而最优原则追求理论上的最优解。两者差异源于决策者面对现实约束时的认知局限，无法获取全部信息以实现绝对最优。选项A和B涉及具体决策条件，但非核心区别；C属于决策者主观因素，但非根本原因。

【题干4】权变理论认为，领导方式最有效的是（）。

【选项】A.集权式B.分权式C.情境匹配式D.固定式

【参考答案】C

【详细解析】权变理论强调领导方式需根据组织环境、任务特征和成员能力等情境因素动态调整。情境匹配式（情境领导理论）直接体现权变思想，而固定式（如权威式或民主式）忽视环境变量。选项A和B为具体领导风格，D为错误表述。

【题干5】根据韦伯的科层制理论，科层组织的主要特征不包括（）。

【选项】A.非人格化规则B.专业分工C.终身雇佣制D.职位等级明确

【参考答案】C

【详细解析】韦伯提出的科层制特征包括非人格化规则、专业分工、等级制、明确职责和书面记录。终身雇佣制属于日本企业特有的终身雇佣制，非科层制核心特征。选项A、B、D均为科层制典型特征，故C为正确答案。

【题干6】激励理论中，双因素理论区分了保健因素和激励因素，下列哪项属于保健因素？（）

【选项】A.薪酬B.工作认可C.职业发展D.工作环境

【参考答案】D

【详细解析】赫茨伯格双因素理论指出，保健因素（如薪资、工作条件、公司政策）防止不满，但无法直接激励；激励因素（如成就、认可、晋升）能激发积极性。选项D工作环境属于保健因素，而A属于激励因素，B、C为激励因素。

【题干7】在SWOT分析中，组织内部的优势和劣势分别对应（）。

【选项】A.内部环境因素B.外部环境因素C.竞争优势D.威胁因素

【参考答案】A

【详细解析】SWOT分析框架中，S（Strengths）和W（Weaknesses）为内部环境因素，T（Threats）和O（Opportunities）为外部环境因素。选项C竞争优势为S的具体表现，D威胁因素为T的具体表现，均非整体分类。

【题干8】根据波特五力模型，行业竞争强度主要受哪些因素影响？（）

【选项】A.新进入者威胁B.替代品威胁C.供应商议价能力D.客户议价能力

【参考答案】A

【详细解析】波特五力模型中，行业竞争强度由新进入者威胁、替代品威胁、供应商议价能力、购买者议价能力和现有竞争者强度决定。选项A为直接影响因素，B属于替代品威胁的范畴，C、D为其他因素。

【题干9】目标管理（MBO）强调的考核标准是（）。

【选项】A.过程导向B.结果导向C.团队协作D.个人能力

【参考答案】B

【详细解析】目标管理理论主张通过明确目标、分解任务、定期评估结果来提升管理效率，其核心是结果导向。选项A过程导向不符合MBO原则，C、D为团队协作和个人能力评估维度，非考核核心。

【题干10】在控制职能中，事前控制的关键在于（）。

【选项】A.计划制定B.过程监控C.反馈调整D.资源调配

【参考答案】A

【详细解析】事前控制（前馈控制）通过制定标准预防偏差，事中控制（同期控制）侧重过程监控，事后控制（反馈控制）依赖结果调整。选项A计划制定属于事前控制的基础，B、C、D为其他阶段职能。

【题干11】根据卢森堡权力分类，法定权力属于（）。