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2025年学历类自考国际商务英语-管理学原理参考题库含答案解析(5卷)

2025年学历类自考国际商务英语-管理学原理参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】在管理控制过程中，预算控制属于哪种管理职能？

【选项】A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能

【参考答案】D

【详细解析】预算控制是管理控制的核心手段，属于控制职能的范畴。控制职能包括监控活动、评估绩效和纠正偏差，而预算制定与执行监控直接关联，因此D正确。其他选项中，计划职能侧重目标设定，组织职能涉及资源分配，领导职能关注团队激励，均不直接对应预算控制。

【题干2】权变理论强调管理方式应随什么因素调整？

【选项】A.经济周期B.组织规模C.外部环境与任务特性D.员工年龄

【参考答案】C

【详细解析】权变理论的核心是“管理无通用模式”，主张根据外部环境、组织任务特点及具体情境调整管理策略。例如，同一政策在稳定行业与新兴行业中的有效性可能截然不同。选项C全面涵盖环境与任务双重变量，而其他选项仅涉及单一因素，无法全面解释权变理论的核心逻辑。

【题干3】马斯洛需求层次理论中，最底层需求属于？

【选项】A.尊重需求B.社会需求C.安全需求D.自我实现需求

【参考答案】C

【详细解析】马斯洛需求层次从低到高依次为生理、安全、社会、尊重和自我实现需求。安全需求是基础保障，包括工作稳定、健康保障等，直接影响员工基本生存安全感。选项C正确，而其他选项均位于更高层次。例如，社会需求（B）涉及人际关系，需在安全需求满足后才能产生。

【题干4】矩阵式组织结构的双重领导特征会导致？

【选项】A.职责清晰B.决策效率低C.资源冲突D.沟通成本高

【参考答案】C

【详细解析】矩阵式结构中，员工需向职能经理和项目主管双重汇报，易引发权责交叉问题。例如，当项目进度与部门KPI冲突时，员工可能面临多方压力，导致资源分配矛盾。选项C准确描述核心风险，而A（职责清晰）是职能型结构的优势，B（决策效率低）更多与层级制相关，D（沟通成本高）虽存在但非最直接问题。

【题干5】德鲁克提出的“管理就是责任”主要针对哪种管理角色？

【选项】A.interpersonalinterpersonalrolesB.informationalrolesC.decisionalrolesD.boundaryspanningroles

【参考答案】C

【详细解析】德鲁克将管理者角色分为人际、信息和决策三类。其中，“决策性角色”包括拟定政策、资源配置等核心责任，直接体现“管理即责任”的理念。例如，制定战略决策需承担相应风险，而人际角色（A）侧重协调，信息角色（B）侧重传递数据，边界角色（D）侧重外部联络，均非责任的核心载体。

【题干6】在SWOT分析中，识别内部优势与劣势的关键步骤是？

【选项】A.竞争对手分析B.内部资源评估C.外部机会预测D.市场趋势研究

【参考答案】B

【详细解析】SWOT分析框架要求首先完成内部环境扫描，通过评估企业财务、技术、人力资源等核心资源，明确优势（如专利技术）与劣势（如资金短缺）。选项B为必要前提，而A（竞争对手分析）属于外部环境部分，C（机会预测）和D（趋势研究）属于外部机会识别环节，均需在内部评估完成后进行。

【题干7】法约尔管理五职能理论中，不包括以下哪项？

【选项】A.计划B.组织C.领导D.激励E.控制

【参考答案】D

【详细解析】法约尔经典理论提出计划、组织、指挥、协调、控制五职能。其中“指挥”职能常被译为“领导”，但激励（D）是现代管理理论新增内容，非法约尔原意。例如，指挥侧重指令传达，而激励属于领导力的具体手段。因此，D为正确答案。

【题干8】在目标管理（MBO）中，员工参与目标设定有助于提升？

【选项】A.上级权威B.激励效果C.流程效率D.技术难度

【参考答案】B

【详细解析】MBO强调员工参与目标制定，通过个性化目标增强责任感和认同感。例如，销售员若自主设定客户拜访量，执行积极性通常高于强制分配指标。选项B正确，而A（上级权威）与MBO的民主原则相悖，C（流程效率）更多依赖标准化管理，D（技术难度）与激励无关。

【题干9】霍桑实验揭示了哪种管理理论的发展方向？

【选项】A.X理论B.Y理论C.霍桑理论D.霍布斯理论

【参考答案】B

【详细解析】霍桑实验发现员工社交需求对效率的影响，促使管理理论从“经济人”假设转向“社会人”假设，为麦格雷戈的Y理论奠定基础。Y理论主张员工有自我实现倾向，需通过参与管理