企业人力资源管理师三级历年真题及答案.docxVIP

企业人力资源管理师三级历年练习题及答案

一、理论知识部分（单项选择题，每题1分，共60题）

1.以下关于岗位规范的说法，错误的是（）。

A.岗位规范是工作说明书的组成部分

B.岗位规范主要涉及岗位的任职资格要求

C.岗位规范是对岗位的纵向分级

D.岗位规范有时也被称为“任职资格标准”

答案：C（岗位规范是对岗位的横向分类和纵向分级的综合要求，而非单纯纵向分级）

2.企业招聘渠道中，内部推荐的优势是（）。

A.成本高但效率低

B.可能导致“裙带关系”

C.候选人对企业文化更熟悉

D.适合招聘高级管理人才

答案：C（内部推荐的候选人通常对企业环境、文化有一定了解，入职适应期短）

3.培训需求分析中，（）层面的分析重点是预测组织未来的人力资源需求。

A.组织

B.工作

C.员工

D.战略

答案：A（组织层面分析关注企业战略目标、资源、环境等，预测未来培训需求）

4.以下关于绩效计划的说法，正确的是（）。

A.由员工单方面制定

B.需明确绩效目标和评价标准

C.仅适用于管理人员

D.与企业战略无关

答案：B（绩效计划是管理者与员工共同制定的，明确目标、标准和行动方案，与战略关联）

5.某企业月工资总额为120万元，员工人数为200人，该企业月平均工资为（）。

A.4000元

B.5000元

C.6000元

D.7000元

答案：C（120万元÷200人=6000元/人）

6.劳动关系的核心是（）。

A.劳动报酬

B.劳动权利与义务

C.劳动安全

D.劳动合同

答案：B（劳动关系本质是劳动者与用人单位之间的权利义务关系）

7.以下不属于企业定员方法的是（）。

A.按设备定员

B.按岗位定员

C.按效率定员

D.按学历定员

答案：D（企业定员方法包括按效率、设备、岗位、比例、职责范围定员等，学历非定员依据）

8.招聘总成本效用的计算公式是（）。

A.录用人数/招聘总成本

B.应聘人数/招募成本

C.选拔合格人数/选拔成本

D.正式录用人数/录用成本

答案：A（总成本效用=录用人数÷招聘总成本）

9.培训效果评估中，（）评估关注员工行为是否发生改变。

A.反应层

B.学习层

C.行为层

D.结果层

答案：C（行为层评估通过观察员工工作行为变化，判断培训效果）

10.绩效反馈面谈中，针对“优秀但骄傲”的员工，管理者应（）。

A.重点批评其态度问题

B.肯定成绩并引导改进不足

C.降低其绩效目标

D.直接调整岗位

答案：B（反馈需兼顾肯定与指导，帮助员工保持优势并改进）

（因篇幅限制，此处仅展示10道单选题，实际考试含60题，以下为多项选择题示例）

二、理论知识部分（多项选择题，每题1分，共40题）

1.岗位规范的主要内容包括（）。

A.岗位劳动规则

B.岗位员工规范

C.岗位职责权限

D.岗位任职资格

E.岗位工作内容

答案：ABD（岗位规范包括岗位劳动规则、员工任职资格、岗位员工规范等，职责权限和工作内容属于工作说明书）

2.外部招聘的优势有（）。

A.带来新思想、新方法

B.激励内部员工

C.成本较低

D.选择范围广

E.减少培训成本

答案：AD（外部招聘可引入新思维，扩大选择范围；但成本较高，无法直接激励内部员工）

3.培训需求分析的实施程序包括（）。

A.做好培训前期准备工作

B.制定培训需求调查计划

C.实施培训需求调查工作

D.分析与输出培训需求结果

E.跟踪培训效果

答案：ABCD（需求分析程序包括准备、制定计划、实施调查、分析结果，跟踪效果属于评估阶段）

4.绩效面谈的类型包括（）。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式面谈

E.批评式面谈

答案：ABCD（常见类型为单向劝导、双向倾听、解决问题、综合式，批评式不属于标准分类）

5.宽带薪酬结构的作用有（）。

A.支持扁平型组织结构

B.引导员工重视个人技能提升

C.增强薪酬灵活性

D.便于岗位轮换

E.减少薪酬等级

答案：ABCDE（宽带薪酬通过减少等级、扩大带宽，支持扁平化，鼓励技能提升，增强灵活性和岗位轮换）

三、专业技能部分（简答题，每题10分，共6题）

1.