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第一章管理活动与管理理论
第一节
管理活动
第二节
中外早期管理思想
第三节管理理论的形成与发展
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管理活动与管理理论管理学的使命道德与社会责任
的发展（第1章）（第2章）
全球化管理
管理学的基础（第3章）
信息与信息化管理
管理学的职能（第2章）
决策与计划组织领导控制
决策与决策方法组织设计领导概论控制与控制过程
（第5章）（第8章）（第11章）（第14章）
计划与计划工作人力资源管理激励控制方法
（第6章）（第9章）（第12章）（第15章）
战略性计划与实施组织变革与文化沟通
（第7章）（第10章）（第13章）
创新
管理的创新职能
主要影响（第16章）
次要影响企业技术创新
（第17章）
信息反馈企业组织创新
（第18章）
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管理的定义
国外学者定义：
通过其他人来完成工作的艺术
——福莱特（1942）
管理这一术语是指和其他人一起并且通过其他
人来有效完成工作的过程
——罗宾斯和库尔塔（1996）
管理是指有效支配和协调资源，并努力实现组
织目标的过程
——路易斯等人（1998）
一个或多个管理者单独或集体通过行使相关职
能（计划、组织、人员配备、领导和控制）和
利用各种资源（信息、原材料、货币和人员）
来制订并实现目标的活动
——普伦基特和阿特纳（1997）
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