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ERP模拟演练_浙江财经大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题
库2023年
1.假设A公司第一年亏损15M，第二年继续亏损20M，第三年盈利17M，第
三年年底需要计提多少应交税金？
答案:
当年不用计提
2.从投入产出比来看，以下哪种生产线最值得投资？
答案:
全自动线
3.以下哪种资产属于固定资产？
答案:
生产线
4.用手工线生产一个Beryl产品的真实成本是多少？
答案:
4M——6M
5.B6080
假设公司第一年所有者权益为，第一年年末借了长期贷款，第二年
四季度还有40的短贷要还，请问第二年三季度，B公司的可短贷额度最高
是多少？
答案:
0
6.假设C公司有一笔20M/1Q的应收款，现在要进行全额贴现，则贴现费用
是多少？
答案:
2M
7.以下关于课程中公司贷款的描述，哪种是正确的？
答案:
最好长贷短贷都贷一点，具体多少看能力。
8.假设第一年第一季度开始投建一条全自动生产线，则第一年第一季度需要
投入多少钱？
答案:
5M
9.生产线上有在制品的时候，可以搬迁和出售生产线么？
答案:
都不行
10.第一年运营的时候，所有公司都是亏损的，没有一家是盈利的，其根本原
因是什么？
答案:
当年企业生产规模太小，其销售毛利不足以覆盖各种费用
11.以下关于市场老大的描述，哪项是不正确的？
答案:
市场老大是指上一年某个市场某个产品销售量最大的公司
12.以下关于厂房的描述，哪一项是不正确的？
答案:
变卖上中厂房，可得30M的现金
13.生产线改造（转产）是指？
答案:
AB
生产线从生产产品转变为生产产品。
14.以下哪种产品，既是产成品，又是生产另一种产品的原材料？
答案:
B
15.季末进行盘点时如发现账实不相符，则应该？
答案:
重新核查盘面与账面，找出错误的出处
16.在行业中居于第二、第三或更靠后位置的企业属于？
答案:
市场挑战者
17.通过与其他企业合作来获得企业竞争优势或价值的战略
答案:
竞合战略
18.按照波士顿矩阵法，企业哪类的产品越多越好？
答案:
金牛类
19.影响企业定价的因素有
答案:
以上都是
20.以下哪种类型的企业，是本企业的主要竞争对手？
答案:
产品结构相似
21.本课程中，我们只允许哪两样东西可以进行组间交易？
答案:
产成品
原材料
22.本课程中，哪几种情况会判定为破产？
答案:
现金断流
资产少于负债，即资不抵债
23.本课程中，以下属于固定资产的有哪些？
答案:
生产线
在建工程
厂房
24.以下关于团队决策的陈述，正确的有哪些？
答案:
考虑最终方案的被接受程度，团队决策是首选
团队决策往往比个人决策更富有创造力
团队中判断最准确的成员所作出的决策通常要比团队决策更加准确
25.以下属于团队的特点有哪些？
答案:
强调产生积极的协同效应
成员之间的技能是相互补充
为了实现整体绩效的需要
26.群体偏移可能发生的原因有哪些？
答案:
团队成员相处越融洽，越愿意以极端的
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