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企业管理-央企每月工作流程SOP
一、适用范围
本SOP适用于中央企业各部门及下属单位每月工作管理，涵盖月度计划制定、任务执行、监督检查、总结考核等环节，规范工作秩序，提高工作效率，确保企业战略目标有效落实。
二、职责分工
企业领导班子：统筹企业整体工作，审议批准月度工作计划；监督重点工作执行情况；协调解决跨部门重大问题；对各部门及下属单位工作进行考核评价。
部门负责人：根据企业战略和年度计划，制定本部门月度工作计划；组织落实部门工作任务，协调内部资源；定期汇报工作进展，接受上级监督检查；对部门员工进行工作指导和考核。
员工：按照部门工作计划和岗位职责，完成具体工作任务；及时反馈工作中
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ERP应用资格证持证人
从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。
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