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1目的
为确保更好地满足顾客、项目合同及适用和的要求，按计
划、有步骤、有秩序地开展项目各过程工作，对项目全过程进行有效控制。
2适用范围
本程序适用于公司各类工程项目的管理。
3项目组织结构
典型的项目组织结构参见QG/NFB1003《QHSE管理手册》。
项目组（部）负责项目的实施，履行项目合同，完成项目任务。项目实行项
目组（部）和专业、职能部室矩阵式管理。项目组（部）与
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