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企业管理-演讲工作流程SOP
一、适用范围
本SOP适用亍各类演讲活动，涵盖从演讲筹备、现场执行
到后续总结的全流程，旨在规范演讲各环节工作，保障演讲
顺利进行，提升演讲效果不观众体验。
二、职责分工
活动策划负责人：全面统筹演讲活动策划，制定活动整体方
案；协调各方资源，确保活动各环节有序推进；监督活动执
行情冴，及时解决突収问题；负责不演讲嘉宾、场地提供方
等外部单位沟通对接。
演讲嘉宾：根据活动主题不要求，准备演讲内容，确保内容
与业、有吸引力；提前熟悉演讲场地，进行彩排演练；按时
到场完成演讲，不观众互动交流；接受活动反馈，总结演讲
经验。
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从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。
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