人员招聘流程图.xlsxVIP

招聘流程图

时间使用部门人力资源部

人事主管审核用人需

用人部门提出求，做出预算计算招

人员要求聘费用、拟定招聘计

从财务部支取招聘经

选择合适的招聘信息

发布渠道，发布招聘

对收集的简历进行筛选，晒出

明显不符合任职资格的应聘者，

进行初选面试

用人部门在人力资源部协发出婉拒信，对其中

是否否

调下一同对应聘者进行结符合优秀人才登入资料库

构化的面试、专业素质评

是

是否

高级是

否

确定需录用的人员，做出录

用决策，提前公司领导审核

签订劳动合确定薪酬和岗

同办理录用位，进行必要

手续的身体健康检

岗前培训，进入试用期管

招聘流程图

公司主管领导

公司领导审核、

批准招聘方案

发出婉拒信，对其中

优秀人才登入资料库

根据招聘的岗位级别，

由公司领导对其进行

作出录用决定，批准

录用申请

确定薪酬和岗

位，进行必要

的身体健康检