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医院设备科2024年上半年工作总结和下半年谋划

2024年上半年，医院设备科在医院领导的正确带领以及各科室的大力支持与配合下，紧紧围绕医院的中心工作，坚持“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，认真履行设备科的工作职责，积极开展各项工作，在设备管理、采购供应、维护维修、计量检测等方面取得了一定的成绩。现将2024年上半年的工作总结如下，并对下半年工作进行谋划。

一、2024年上半年工作总结

（一）设备采购管理

1.需求调研与分析

上半年，设备科通过与临床科室的频繁沟通和实地调研，深入了解各科室对医疗设备的需求。定期组织科室负责人座谈会，收集他们在日常工作中遇到的设备问题以及对新设备的期望和建议。例如，针对手术室提出的手术视野照明不足问题，经过详细的分析和评估，确定了采购新型无影灯的需求。同时，结合医院的发展规划和学科建设目标，对设备需求进行了科学的分析和筛选，确保采购的设备符合医院的实际需求和长远发展。

2.采购计划制定与执行

根据需求调研的结果，制定了详细的年度设备采购计划，并将其分解到每个季度和月份。在采购过程中，严格按照医院的采购流程和相关法律法规进行操作。对于大型设备的采购，采用公开招标的方式，确保采购过程的公平、公正、公开。上半年共完成了[X]项设备采购任务，总金额达到了[X]万元。其中，包括引进了一台先进的核磁共振成像仪（MRI），大大提高了医院的影像诊断水平；采购了一批新型的检验设备，提升了检验科的检测能力和效率。

3.供应商管理

建立了完善的供应商数据库，对供应商的资质、信誉、产品质量和售后服务等进行了全面的评估和管理。定期对供应商进行考核，根据考核结果对供应商进行动态调整。加强与供应商的沟通与合作，及时了解设备的生产进度和质量情况，确保设备按时、按质、按量交付。在与供应商签订合同时，明确双方的权利和义务，特别是售后服务条款，为设备的后期维护和维修提供保障。

（二）设备资产管理

1.设备台账建立与更新

对医院的所有设备进行了全面的清查和盘点，建立了详细的设备台账。台账内容包括设备名称、型号、规格、购置日期、购置价格、使用科室、维修记录等信息。通过定期对设备台账进行更新和维护，确保设备信息的准确性和完整性。同时，利用信息化手段，开发了设备资产管理系统，实现了设备信息的实时查询和动态管理，提高了设备管理的效率和水平。

2.设备档案管理

加强了设备档案的管理工作，为每一台设备建立了独立的档案。档案内容包括设备的采购合同、使用说明书、维修手册、安装调试报告、验收报告等资料。对设备档案进行了分类整理和妥善保管，确保档案资料的安全和完整。在设备维修和保养时，能够及时查阅设备档案，为维修和保养工作提供依据。

3.设备报废与处置

制定了严格的设备报废管理制度，对达到使用年限、损坏无法修复或技术落后的设备进行及时报废处理。在设备报废过程中，组织专业技术人员对设备进行鉴定，出具报废鉴定报告，并按照相关规定进行审批和处置。上半年共报废设备[X]台（件），总价值[X]万元。对报废设备进行了合理的处置，避免了国有资产的流失。

（三）设备维护维修管理

1.日常巡检与保养

建立了设备日常巡检制度，定期对医院的设备进行巡检。巡检内容包括设备的运行状态、外观状况、安全性能等方面。发现问题及时处理，确保设备的正常运行。同时，制定了详细的设备保养计划，按照计划对设备进行定期保养。例如，对大型医疗设备每月进行一次全面保养，对小型设备每季度进行一次保养。上半年共完成设备巡检[X]次，设备保养[X]台（件）次，有效降低了设备的故障率。

2.故障维修与应急处理

设立了24小时维修值班制度，确保在设备出现故障时能够及时响应和处理。维修人员接到报修通知后，能够迅速到达现场进行维修。对于一些常见的设备故障，维修人员能够在短时间内修复；对于一些复杂的设备故障，及时联系设备供应商的技术人员进行维修。上半年共处理设备故障[X]起，设备维修及时率达到了[X]%。同时，制定了设备应急预案，在遇到突发情况时能够迅速启动应急预案，保障医院的正常医疗秩序。

3.维修质量控制

加强了维修质量的控制，建立了维修质量反馈机制。在设备维修完成后，及时对维修效果进行评估和反馈。要求维修人员填写维修记录，详细记录维修过程和维修结果。定期对维修记录进行分析和总结，找出设备维修中存在的问题和不足，采取相应的措施进行改进。同时，对维修人员进行技术培训和考核，提高维修人员的技术水平和维修质量。

（四）设备计量检测管理

1.计量器具管理

对医院的计量器具进行了全面的清查和登记，建立了计量器具台账。台账内容包括计量器具的名称、型号、规格、购置日期、检定日期、检定机构等信息。定期对计量器具进行盘点，确保计量器具的数量和状态与台账一致。同时，根据计量器具的使用频率和精度要求