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时间管理
——老师企业管理实践【品牌课程】——
授课专家：（天下伐谋企管学院院长，高级！）
——国家级企业管理专家（国家人保部职业鉴定专家）！
——两家全球500强公司高管出身，国内著名的企业管理专家！
培训：
精通版课程：1天6
对象：
普通员工、中层管理者。
课程背景：
人的心力有限，不可能长期24小时全速运转，每一个当下多半也只能做一件事，你选择做A，
可能就会没时间做B，这是意义的；你决定给A多少时间，则是时间的创造，用法越精实简省，
可以拿去生活与睡觉的时间就。
很多朋友反应每天工作让自己筋疲力尽。大部分人明白时间需要管理，但在实际中却经常进入
管理的误区，时间上没有一点空闲，却没有完成最重要的工作。
时间管理需要技巧，也需要方法。
在联想从事客户服务管理工作多年，对时间管理、目标管理等有着非常深刻的理解。
本课程主要面向基层员工、中层管理者，全面了介绍了时间管理的重要性，以及我们在日常工
作遇到的误区，并将多年积累的经验给。
课程特色：
1.形式多样，生动易学
（1）在轻松、愉快的旅程中，以小组讨论、角色扮演、实战演练等多种形式开展。
（2）之前有头脑风暴，其中启发感悟，有案例分析与总结。
（3）将工作中的诸多困惑、授课技巧及方法赋予在灵活的培训形式上，将复杂的问题体现在思维的
碰撞与观念的提升上。
2.根据情况，定制课程
（1）结合培训单位实际情况和培训需求，定向制定、调整培训课程，最大程度地解决实际问题、满
足培训需求。
（2）培训中尽量多地采用企业实际案例，有助于培训成果转化。
3.后续服务，指导点评
（1）讲师可免费后续服务，及时解答在实际工作中遇到的问题。
（2）讲师可指导培训单位的目标管理方法的推广，针对具体情况给出合理的建议。
课程目标/收益：
1.让对时间管理有初步的认识；
2.掌握时间管理的原则；
3.正确判定任务的优先级；
4.合理规划自己的时间。
授课方法：
讲师讲授、启发互动式教学、团队活动、案例分析、经验、讨论、现场演练等，使培训效
果达到！
主要课纲：
一、引入
1.1游戏：生命的长度
1.2：死神的账单
二、规划你的时间
2.1时间管理经历的四个阶段
2.2设定目标
2.3时间的规划原则
2.4时间规划体系
2.5时间规划练习
三、决定任务的优先级
3.1时间管理原则
3.2确定任务优先级
3.3原则
四、组织工作进程
4.1工作开始的原则
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