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数字化转型视角下高校财务风险预警机制研究

【摘要】随着科学技术的发展，财务数字化正成为新一轮生产力革命的核心力量。财政部、教育部、国家发改委曾先后发文提出推动数字化转型，实现高质量发展。财务风险预警是高校财务管理工作中的重要组成部分，而财务数字化的发展对高校财务风险预警提出了更高的要求。文章首先从财务数字化转型视角，分析高校财务风险预警的必要性；其次，应用内部控制理论框架，结合管理会计工具中的风险管理理念，总结了目前高校财务风险预警中存在的主要问题，探讨了财务数字化转型背景下高校财务风险预警机制的基本原则及对策，旨在为高校的财务管理高质量发展提供依据。

【关键词】财务数字化转型；高校财务；风险预警

【中图分类号】F233；G647【文献标识码】A【文章编号】1004-5937（2025）05-0130-05

随着科学技术的发展，以数据为核心的数字化时代正在悄然到来，各行各业纷纷利用“大数据”“人工智能”等新技术来实现价值创造，提升效率，实现组织战略目标。数字化正成为新一轮生产力革命的核心力量。财务数字化转型通过财务管理领域的数字化技术应用帮助企业实现财务管理目标，提升财务流程效率，发挥财务数据价值，帮助管理层决策，从而支撑组织整体业务发展。而高校在此背景下正面临复杂多变的外部环境和内部风险。

通过梳理，高校财务管理经历了如下阶段：第一阶段为会计电算化，使财务记账从手工过渡到了计算机辅助记账，解放了双手，减少错误率；第二阶段为ERP，促进了业财融合；第三阶段为财务共享服务中心，目前各大型企业、高校正在经历该阶段，大大提高了财务决策效率；第四阶段为数字化，结合数字技术、人工智能、大数据、物联网，提供数据信息的同时，推动各项业务更便捷高效。如何在该阶段，通过数据发掘，为决策所用，提高财务管理水平，降低财务风险，是高校面临的一个重要的历史任务。

财政部和教育部印发的《高等学校财务制度》（财教〔2022〕128号）中要求加强高校财务治理现代化建设，加快财务治理体系和治理能力建设。国务院国资委印发的《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》（国资发财评规〔2022〕23号）在推动财务管理体制和功能手段变革中，强调要“健全完善风险管理机制”，“实现财务风险精准识别、及时预警、有效处置”。财务管理在高校管理中是极其关键的环节，是高校实施教学任务、培养人才、开展科学研究的经济支撑和前提条件。财务风险预警作为一种有效的财务管理方式，可以有效管控高校内面临的财务风险问题，促进高校财务工作的稳定开展。然而，高校财务信息化水平低、管理层人员财务风险预警意识薄弱和财务风险预警机制不健全等问题却日益凸显，严重影响了高校内部财务管理工作的开展。因此，有必要结合当前财务数字化转型的背景，深入分析高校财务风险预警存在的主要问题，并为其制定具有针对性的解决措施，以全面提高高校的财务风险预警能力，为后续财务管理工作的顺利开展奠定良好的基础。

二、高校财务风险预警的必要性

（一）财务数字化转型：应对高校内外部环境变化的必然要求

2021年，《会计改革与发展“十四五”规划纲要》指出，要以数字化技术为支撑，以推动会计审计工作数字化转型为抓手，健全完善各种数据标准和安全使用规范，形成对内提升单位管理水平和风险管控能力、对外服务财务管理和宏观经济治理的会计职能新格局[1]。2021年，《“十四五”推进国家政务信息化规划》提出，要形成新型的数字政府治理模式，全面推进财政信息化进程。2023年，《关于适应高质量发展要求进一步完善教育经费统计体系的意见》中明确要求，建设数据采集、信息查询、动态监测、决策分析一体化的全国教育经济信息管理平台，加快推进教育经费统计数字化转型。随着数字化时代的到来，高校传统的财务管理局限性和弊端将会日益凸显，高校财务管理面临着组织管理、财务系统、人员配备等全面的变革要求。

因此，高校财务数字化转型是一项必要且紧迫的任务，建立在内部控制基础上的高校财务风险预警体系需要适应数字化发展，建立以人工智能、云计算等新技术为一体的数字化财务管理系统，通过对财务数据的自动化采集及处理，更好实现对于财务风险的有效评估及防范[2]。通过对数字技术的有效利用，可以从大量的财务信息和外部数据中提取关联业务信息，并通过建立算法模型自由定义、关联挖掘、阈值预警，有效提高财务数据的处理效率，应对内外部环境变化，推进财务风险预警工作的开展。

（二）防范潜在风险：降低高校财务风险的内在要求

高校属于非营利性事业单位，且拥有独立法人，这也决定了高校财务管理工作的重点。在对高校的财务工作进行管理时，必须确保管理工作的严谨性和规范性。随着高等教育改革带来的扩招，对办学条件和设施的压力导致高校出现各项借债情况，负债过多，进而偿债风险加大；扩建校区和购买各项教学设