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领导力发展项目
;本次研讨会日程安排;目录;;整个项目计划历时12周,其过程中有关键里程碑和客户研讨会;项目主要进展回顾;;以乙方为例，领导力模型代表了乙方在特定战略背景下，对高层管理团队卓越行为的集中和迫切的要求;在领导力模型中，乙方将对领导者的要求落实到具体的行为上，使“领导力”真切起来，成为观察领导力与发展领导力的基础;和两个版本的乙方领导力模型准确地诠释了特定时代特定背景对领导者所提出的能力要求;乙方2006年对领导者的要求;通用电气前任CEO杰克.韦尔奇作为全球知名的卓越领导者，在执掌GE时对公司领导者提出5条领导力要求(4E+1P);某著名企业国际化背景下的领导力模型;中国
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