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2025年助理人力资源管理师课堂笔记

1.人力资源规划

人力资源规划是企业战略规划的重要组成部分，它根据企业的战略目标，科学地预测组织在未来环境变化中人力资源的供给与需求状况，制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略。

人力资源需求预测方法包括定性和定量两类。定性的有经验预测法、德尔菲法等。经验预测法是凭借管理者的经验、直觉进行预测，简单易行但主观性强。德尔菲法是专家背靠背反复征求意见，避免群体决策的弊端。定量方法有趋势外推法、回归分析法等。趋势外推法基于过去的人力资源数据，按时间序列预测未来需求，适用于稳定发展的企业。回归分析法通过建立数学模型，找出影响人力资源需求的因素，如销售额、