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供应链采购工作计划

第1篇一、计划目的、意义和编制依据

为科学调控土地市场，理配置土地资源，积极发挥计划引导作用，

切实加强国有建设用地供应管理，依据—《关于印发国有建设用地供

应计划编制规范（试行）的通知》（国土资发2（0xxJ117号），结

《市城市总体规划》、《市土地利用总体规划》和土地利用年度计划,

参考上年度供地情况和本年度用地需求，制定本计划。

二、指导思想和基本原则

贯彻落实科学发展观，严格执行国家土地供应和房地产用地调控政策

规定，坚持总量适中、内部均衡、统筹兼顾、重点保障的原则方法,

理调配各类用地供应指标，指导性与指令性相结，全力保障年度

建设项目用地需求，促进节约集约高效用地，促进我市经济又快又好

发展。

三、计划指标及配置

（一）20xx年度全市国有建设用地供应总量控制在137公顷。

四、政策导向与执行标准

（一）坚持计划控制引导，统一有序、规范供应。本年度各类建设项

目用地供应，必须严格按照《市20xx年度国有建设用地供应计划表》

确定的控制指标实施。

（二）认真落实房地产用地调控政策，重点保障城市住宅用地供应。

保障性住房、中小套型普通商品住房三类用地达到住房用地供应总量

70%标准。

三（）突出经济发展支撑项目用地服务，充分保障招商引资、国家、

省及县重点工程项目和优势产业用地需求。工矿仓储用地、公共管理

与公共服务用地、交通运输用地、其它用地均实行指导性计划控制,

根据年度用地需求保障供应，不确定具体指标。乡镇建设项目用地计

划指标按照实际需要机动安排。

（四）严格遵行土地供应方式程序。对商业、旅游、娱乐、商品住宅

等经营性用地和新增工业用地（不含原地内改扩建）以及同一宗地有

两个以上意向用地者的，必须以招标、拍卖或者挂牌方式有偿供地,

统一在土地市场公开进行。扩大有偿使用范围，积极推进经营性基础

设施用地有偿使用。

（五）坚持科学发展观和节约集约用地政策，建设项目用地鼓励利用

存量，严格控制增量。工业用地项目提倡和推广

多层标准厂房建设。

六（）严格按照各工业园区、开发小区功能定位、产业政策和主导发

展方向，优先安排工业设项目用地供应，从严从紧控制开发区内经

营性房地产开发用地总量，防止挤占工业项目用地指标。

五、计划实施保障

（一）积极强化措施，确保供地服务效率质量。计划实施中，把握全

面，突出重点，强化服务，保障供应，对年度重点大项目用地、政策

性住房用地要采取超前介入，跟踪服务，全程保障，切实满足项目

设用地需求。

（二）加强协调配合，保证计划指标有效落实。市国土资源、规划、

房产等相关部门要密切协调配合，共同组织做好设项目用地各项前

期准备工作，各乡镇（）政府、及相关部门也要充分发挥职能优势，

积极配合做好计划实施工作。

供应链采购工作计划第2篇摘要框架采购指的是企业物资采购部

门通过招标方式，将物资需求种类以及价格提供给第三方，并根据第

三方实际需求进行订单采购，通常作用于大型企事业单位采购工作。

而石油化工行业在进行大型工程项目设中，由于石油化工行业对工

具和材料采集通用性强，标准化的采购频率以及市场供需稳定，使得

石油化工行业对于框架采购的运用需求极为强烈。将框架采购运用于

大型工程项目可以有效控制工程成本，同时还可以保障材料稳定供应,

更好的规避石油化工行业采购风险。

关键词大型工程项目石油化工行业框架采购

一、前言

当前社会经济飞速发展离不开工程项目资金大量流通与运作。同时各

企业在工程项目进行中，控制工程成本提高项目利润是石油化工企业

发展核心方向。因此为有效控制工程成本，控制材料采购流程与采购

工作必不可少。框架采购可以有效降低采购成本和简化采购流程，保

障材料供应链稳定，同时大大缩短了采购周期成木，提高工程项目的

采购工作效率。框架采购作为大项工程项目设的重要工作环节，对

于工程总成本造价控制