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破局与重构：RD公司ERP实施的困境剖析与突破路径

一、引言

1.1研究背景与意义

在当今数字化时代，企业资源规划（ERP）系统已成为现代企业管理不可或缺的关键工具。随着全球经济一体化进程的加速，市场竞争日益激烈，企业面临着前所未有的挑战与机遇。为了在复杂多变的市场环境中立足并取得可持续发展，企业需要不断优化管理流程，提高运营效率，增强自身的核心竞争力，而ERP系统正是实现这一目标的重要手段之一。

ERP系统整合了企业内部的财务、人力资源、供应链、生产制造等各个关键业务环节，通过信息的实时共享与业务流程的无缝衔接，打破了部门之间的信息壁垒，实现了企业资源的高效配置和协同运作。以海尔集团