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1目的：为确保各种紧急事故发生后公司能够迅速有效地采取各种应变措施，确保能在较短时间内恢复生
产，保证准时出货。
2范围：公司内部
3职责
3.1行政部、厂长负责组织人员在紧急事故后清理道路车间，确保短时间将事故产生的垃圾清理干净；
3.2工務部应抢修电路水路，气路，保证在较短时间内工厂通水通电，并对车间机器进行维修调试；
3.3车间各部门及时将车间的损失清理并上报管理层，并组织员工对车间的原材料物料，机器工具等进
行清理整理；
3.4工务部采购及时联系能提供设施和服务的承包商，谈好单价并上报董事长批准后迅速进行施工，以
较短时间进行生产，对各部门的申请单予以迅速下单采购，并督促厂商加紧生产交货。
3.5生管课负责协调统领整厂恢复计划的具体实施，督促各部门恢复生产进度，解决各部门在恢复生产
中遇到的实际困难。
3.6其他部门在董事长指挥对灾后生产恢复计划全力配合。
4确定风险，分析风险
4.1火灾紧急情况：施工场所、办公场所、宿舍、仓库火灾及化学品泄漏、爆炸引发的火灾。
4.2洪水、台风等自然灾害紧急情况。
4.3爆炸紧急情况引发的灾害。
4.4污染物严重污染紧急情况：化学品泄漏、废弃物排放、废水排放使废物排放严重超标。
5恢复计划
5.1由火灾引起的紧急事故恢复方案
5.1.1首先对熄灭的火场进行彻底检查以防止死灰复燃，由发生火灾的部门主管协同安全主任对火灾做出
评估，制订出预防和纠正措施并上报厂务部经理核准；
5.1.2发生火灾部门主管在公司管理层领导下，组织员工清理火灾产生的垃圾，并由人事部联系好的垃圾
车拉走；
5.1.3对现场物料、机器、工具进行整理并清洁干净；
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