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装饰工程公司项目管理办法

一、总则

1.目的

为了确保装饰工程项目的顺利进行，提高项目质量，控制项目成本，保证项目进度，加强项目安全管理，规范项目团队的行为，特制定本项目管理办法。

2.适用范围

本办法适用于本装饰工程公司承接的所有装饰工程项目。

3.基本原则

以客户需求为导向，确保项目满足客户期望。

遵循科学管理原则，运用先进的项目管理方法和技术。

注重团队协作，充分发挥项目团队成员的积极性和创造性。

坚持质量第一、安全至上，确保项目质量和施工安全。

严格控制成本，提高项目经济效益。

二、项目组织与职责

1.项目组织结构

设立项目经理部，包括项目经理、项目副经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、资料员等岗位。

2.项目经理职责

全面负责项目的组织、协调、管理和控制，对项目的质量、进度、成本和安全负总责。

组织编制项目施工组织设计、项目进度计划、项目质量计划等，并组织实施。

负责与客户、监理、设计等相关方的沟通协调，处理项目实施过程中的各种问题。

组织项目团队成员的培训和考核，提高团队成员的业务能力和素质。

负责项目的竣工验收和交付，组织项目结算和决算。

3.项目副经理职责

协助项目经理工作，负责项目施工现场的管理和协调。

组织施工人员进行施工，合理安排施工进度，确保施工任务按时完成。

负责施工现场的安全管理，落实安全措施，预防安全事故的发生。

协调处理施工现场与周边环境的关系，维护施工现场的秩序。

负责施工现场的物资管理，确保物资的供应和使用合理。

4.技术负责人职责

负责项目施工技术的管理和指导，制定施工技术方案和措施。

组织图纸会审和技术交底，解决施工过程中的技术问题。

负责工程质量的控制和检验，制定质量检验计划和标准。

推广应用新技术、新工艺、新材料，提高项目的技术水平和质量。

负责项目技术资料的收集、整理和归档，确保技术资料的完整性和准确性。

5.施工员职责

负责施工现场的具体施工管理，按照施工图纸和施工规范组织施工。

合理安排施工人员和施工设备，确保施工进度和质量。

负责施工现场的质量检查和验收，及时发现和纠正施工中的质量问题。

做好施工记录和施工日志，及时向项目经理汇报施工情况。

协助技术负责人进行技术交底和技术培训，提高施工人员的技术水平。

6.质检员职责

负责项目质量的检验和监督，制定质量检验计划和标准。

对原材料、构配件、设备等进行质量检验，确保其符合质量要求。

对施工过程中的质量进行检查和验收，及时发现和纠正质量问题。

参与工程质量事故的调查和处理，提出质量改进措施和建议。

负责质量检验资料的收集、整理和归档，确保质量检验资料的完整性和准确性。

7.安全员职责

负责项目施工现场的安全管理，制定安全管理制度和措施。

对施工人员进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。

对施工现场的安全设施进行检查和维护，确保安全设施的完好有效。

负责施工现场的安全检查和监督，及时发现和纠正安全隐患。

参与安全事故的调查和处理，提出安全改进措施和建议。

负责安全管理资料的收集、整理和归档，确保安全管理资料的完整性和准确性。

8.材料员职责

负责项目材料的采购和供应管理，制定材料采购计划和供应方案。

对材料供应商进行考察和评价，选择合格的材料供应商。

负责材料的验收、保管和发放，确保材料的质量和数量符合要求。

建立材料台账，做好材料的出入库记录，定期进行材料盘点。

负责材料成本的控制和核算，降低材料采购成本和浪费。

9.资料员职责

负责项目资料的收集、整理和归档管理，制定资料管理计划和方案。

对项目施工过程中的各种资料进行及时收集和整理，确保资料的完整性和准确性。

负责资料的分类、编号、装订和保管，便于查阅和使用。

按照规定的程序和要求，向相关部门和人员提供资料。

负责资料的信息化管理，提高资料管理的效率和水平。

三、项目进度管理

1.进度计划编制

项目经理组织项目团队成员，根据项目合同、施工图纸、施工条件等，编制项目进度计划。进度计划应包括项目总进度计划、单位工程进度计划、分部分项工程进度计划等。

进度计划应采用横道图或网络图等形式表示，明确各工作的开始时间、完成时间、持续时间、逻辑关系等。

进度计划应充分考虑各种因素的影响，如天气、材料供应、劳动力等，预留一定的弹性时间。

2.进度计划审批

项目进度计划编制完成后，应报公司相关部门审核，经公司领导审批后实施。

公司相关部门应对进度计划的合理性、可行性、完整性等进行审核，提出审核意见和建议。

项目经理应根据审核意见和建议，对进度计划进行修改和完善，确保进度计划符合公司要求和项目实际情况。

3.进度计划实施

项目经理应按照批准的进度计划，组织项目团队成员进行施工。施工过程中，应严格按照进度计划安排施工任务，确保各工作按时