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*有利于控制和降低公司成本寻求提高产品质量的途径管理层能掌握质量管理中存在的问题二、质量成本—质量成本管理的意义*3、check确认效果1、Plan掌握现状,设定计划2、Do采取行动4、Action标准执行1.PDCA循环是由休哈特提出，后被美国质量管理专家戴明博士采纳，宣传获的普及。又称戴明环,是一种改善过程的方法.三、质量常用理念DCAP*三、质量常用理念P─Plan(计划):要求在工作开展之前就先制定相应的计划,确保工作顺利高效准确的进行.D─Do(实施):在进行工作时,按照计划进行相应工作的开展C─Check(检查):在工作的实施过
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