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代建项目管理体系细则与实践指南

目录

代建项目管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1代建项目概念界定与特征分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.2代建项目管理体系要素构成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.3代建项目管理流程框架图解．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.4代建项目管理模式选择与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

代建项目前期阶段管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

2.1需求分析与．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

2.1.1委托方需求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

2.1.2项目目标界定与可行性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

2.1.3立项报告编制与审批流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

2.2合同签订与．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

2.2.1代建合同主要条款含义解读．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

2.2.2双方权利义务．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

2.2.3争议解决机制构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

2.3组织机构与．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

2.3.1项目组织架构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

2.3.2核心岗位职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

2.3.3人员招聘与．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

代建项目执行阶段管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

3.1项目启动与．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．66

3.1.1项目启动会．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68

3.1.2项目管理计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．70

3.1.3资源配置计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72

3.2设计管理与技术控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．76

3.2.1设计方案审查与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．77

3.2.2技术标准跟踪与符合性评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．81

3.2.3变更管理机制建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．82

3.3招标采购与合同管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．85

3.3.1分包单位选择与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．88

3.3.2采购流程规范与风险控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．90

3.3.3合同履行监督与索赔管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．93

3.4施工管理与质量安全．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．98

3.4.1施工进度监控与纠偏．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．100

3.4.2质量控制体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．104

3.4.3安全生产责任制度与事故处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．106

3.5成本控制与．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．109

3.5.1项目预算编制与执行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．110

3.5.2成本核算方法与监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．116

3.5.3变更实施成本评估与审批．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．117

代建项目监控与风险