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专升本管理学原理模拟练习题及答案（附解析）

一、单选题（共10题，每题1分，共10分）

1.管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合,这里强调的是()

A、管理学的实用性

B、管理的艺术性

C、管理的科学性

D、管理学的历史性

正确答案：C

2.法约尔关于“协调”,论述不正确的是()。

A、协调是一项单独的管理要素

B、协调就是要使一切工作都和谐地配合

C、协调就是平衡各种关系

D、组织协调手段就是制定计划

正确答案：D

答案解析：法约尔认为协调是一项单独的管理要素，协调就是要使一切工作都和谐地配合，就是平衡各种关系，A、B、C选项论述正确；组织协调手段不只是制定计划，D选项论述错误。

3.分工劳动在工业社会的发展的作用不包括_________

A、加剧了普通劳动知识的专门化与狭窄化

B、加剧了普通劳动技能的专门化与狭窄化

C、决定了协调分工劳动所需的专门知识的供应的增加

D、决定了协调分工劳动所需的专门知识的供应的相对稀缺性

正确答案：C

4.()主要被基层主管人员所采用。

A、前馈控制

B、反馈控制

C、直接控制

D、现场控制

正确答案：D

答案解析：现场控制主要被基层主管人员所采用。基层主管人员通过现场观察、监督、指导等方式，对正在进行的活动进行控制，及时发现问题并采取纠正措施，以确保活动按计划进行。前馈控制侧重于在活动开始前进行预防；反馈控制是在活动结束后基于结果进行调整；直接控制强调通过提高管理者素质来进行控制，它们都不如现场控制那样直接针对基层活动过程，所以基层主管人员主要采用现场控制。

5.领导的作用主要有()

A、引导、协调和激励

B、指挥、协调和激励

C、带领、协调和激励

D、领导、协调和激励

正确答案：B

答案解析：领导的作用主要包括指挥、协调和激励。指挥是引领方向，让团队成员明确工作目标和路径；协调是整合资源、化解矛盾，使各项工作有序开展；激励能激发员工的工作积极性和创造力，提升工作绩效。

6.泰勒认为,当时企业劳动效率低的原因是()。

A、劳动使用不当

B、工人不愿意干更不愿多干

C、管理问题

D、以上都是

正确答案：D

答案解析：泰勒认为当时企业劳动效率低的原因包括劳动使用不当，工人为保护自己的利益会采取磨洋工等方式，不愿意干更不愿多干；同时也存在管理问题，如管理方法落后等。所以以上都是导致企业劳动效率低的原因，答案选D。

7.管理需要信息沟通,而信息沟通必需具备的三个关键要素是()

A、发送者、接收者、信息内容

B、发送者、传递者、接收者

C、发送者、传递者、信息内容

D、传递者、接受者、信息渠道

正确答案：A

答案解析：信息沟通必需具备的三个关键要素是发送者、接收者、信息内容。发送者是信息的源头，负责将信息进行编码并传递出去；接收者是信息的目标对象，接收并解码信息；信息内容则是沟通传递的具体内容。

8.外部招聘的缺点是()。

A、为组织带来新鲜的血液

B、利用外来优势

C、不利于提高组织成员的士气,调动工作的积极性

D、有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾

正确答案：C

答案解析：外部招聘的缺点包括：不利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性；外聘人员不熟悉组织内部情况，需要较长的适应期；可能影响内部员工的晋升机会，导致内部矛盾等。选项A为组织带来新鲜的血液、选项B利用外来优势是外部招聘的优点；选项D有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾说法错误，外部招聘可能加剧内部竞争职位者之间的矛盾。

9.精益生产LP、制造资源计划MRPⅡ、敏捷制造AM、供应链管理SCM、企业资源计划ERP都属于()。

A、全面质量管理系统

B、六西格玛管理系统

C、管理信息系统

D、柔性作业系统

正确答案：D

10.群体意识体现组织文化的()功能

A、凝聚功能

B、竞争功能

C、调控功能

D、激励功能

正确答案：A

答案解析：群体意识能使组织成员团结在一起，对组织产生归属感和认同感，从而体现组织文化的凝聚功能。它让成员们在思想和行动上保持一致，共同为实现组织目标而努力，就像一种无形的力量将大家凝聚起来。

二、多选题（共20题，每题1分，共20分）

1.组织岗位需要的基本技能包括()是做好一项工作的前提。

A、专业

B、经验

C、能力

D、学历

正确答案：ABCD

2.正确理解“人本原理”的有()

A、人本原理是管理的首要原理

B、人本原理强调以人为中心

C、人本原理强调管理的目的是为人服务

D、人本原理注重管理者和被管理者的积极参与

正确答案：ABCD

答案解析：1.人本原理是管理的首要原理，它突出了人在管理中的核心地位，所以选项A正确。2.人本原理强调以人为中心，一切管理活动都围绕着人展开，选项B正确。3.管理的目的是为了实现组织目标以及相关利益者的利益，而人本原理强调管理的