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研发费用全流程管理体系的构建策略与实践应用研究

目录

一、文档概览..............................................5

1.1研究背景与意义.........................................6

1.1.1科技创新驱动下的研发投入趋势.........................7

1.1.2企业成本效益关注点提升..............................10

1.1.3研发费用精细化管理的重要性..........................13

1.2国内外研究现状述评....................................17

1.2.1国外企业研发管理实践考察............................20

1.2.2国内相关领域研究成果梳理............................30

1.2.3现有研究的不足与未来导向............................31

1.3研究目标与内容框架....................................32

1.3.1意图达成的研究目的..................................34

1.3.2主要研究内容概述....................................35

1.3.3技术路线与论文结构..................................37

1.4研究方法与创新点......................................38

1.4.1采用的主要研究方法..................................39

1.4.2研究内容的新颖之处..................................42

二、研发费用管控体系理论基础.............................44

2.1研发费用相关概念界定..................................46

2.1.1研发活动的范畴界定..................................49

2.1.2研发投入的特性分析..................................52

2.1.3全周期管理的内涵阐述................................53

2.2相关理论基础梳理......................................55

2.2.1资源基础理论........................................57

2.2.2作业成本管理理论....................................58

2.2.3全面预算管理理论....................................61

2.2.4项目管理思想........................................63

2.3研发费用全周期管理原则与要素..........................64

2.3.1核心管理原则........................................70

2.3.2关键构成要素........................................73

三、研发费用全周期管控体系的构建策略.....................76

3.1体系设计整体规划......................................78

3.1.1符合企业战略的体系定位..............................82

3.1.2绩效目标与管控指标的设定............................83

3.1.3组织保障与职责分配机制..............................85

3.2关键管理模块的设计方案................................87

3.2.1研发预算的精细化编制流程............................90

3.2.2研发过程中费用的动态跟踪方法........................94

3.2.3研发项目成本核算与分摊方案..........................97

3.2.4研发成果转化与费用归集路径.................

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