世界一流项目理5类54项核心技能.pdfVIP

世界项目经理的54种技能

世界一流项目经理的特征可以用5类54种技巧来描述：

◆项目管理技巧

——章程制定

——复杂度评估

——成本估算

——成本管理

——关键路径管理

——详细估算

——项目收尾

——项目管理软件

——项目记录创建/维护

——项目组织

——项目计划编制

——项目进展评估

——资源获取

——资源平衡

——资源需求

——进度安排

——范围管理

——规模估算

◆管理技巧

——

——能力

——变更管理

——多重优先权管理

——会议管理

——绩效管理

——

——人员和职业管理

——人员配备、雇佣和挑选

◆商务技巧

——预算

——商务评估

——商务案例分析

——商务职能

54skillsofworldprojectmanagers

Thecharacteristicsofworld-classprojectmanagerscanbedescribedin5categoriesand54techniques:

◆Project

managementskills

———————————————————————————————————————————————————————

◆Management

skills

—Authorization—Leadership—

ChangeManagement—

MultiplePriorityManagement—

MeetingManagement—

PerformanceManagement—

QualityManagement—

nelandVocational

Management—Staffing,Hiring

andChoice

◆Businessskills

——Budget——

BusinessAssessment——

BusinessCase

Analysis——

BusinessFunctions

——商务过程设计

——公司产品/服务

——应用系统

——客户服务

——实施

——规划：战略/战术

——产品/供应商评价