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建筑施工现场成品保护规范管理

论建筑施工现场成品保护的规范管理

在建筑工程领域，成品保护是确保工程最终质量、降低施工成本、保障工期顺利推进的关键环节之一。一个项目从结构施工到装饰装修，再到设备安装，每一个环节都伴随着大量已完成品或半成品的产生。这些成品一旦受损，不仅需要投入额外的人力物力进行修复，更可能影响后续工序的开展，甚至留下质量隐患。因此，建立一套科学、系统、严谨的施工现场成品保护规范管理体系，对于提升项目管理水平、塑造企业良好形象具有不可替代的作用。

一、成品保护管理体系的构建

成品保护并非孤立的环节，而是贯穿于施工全过程的系统性管理工作。其核心在于预防，关键在于责任落实，成败在于细节把控。

（一）组织保障与责任制度

首先，应成立由项目经理牵头，技术负责人、施工员、质量员、各专业工长及班组长为成员的成品保护管理小组。明确管理小组的职责：制定成品保护总体方案和专项措施，划分各部门及人员的成品保护责任区域和范围，组织进行成品保护的检查、监督、评比与奖惩。

在此基础上，建立健全成品保护责任制。将保护责任层层分解，落实到具体班组、具体人员，做到“谁施工、谁保护，谁损坏、谁负责”。在工序交接时，不仅要交接工程实体，更要交接成品保护的责任和要求。例如，土建施工单位在向安装单位移交作业面时，应对已完成的墙面、地面、门窗等成品的保护状况进行确认，并办理书面交接手续。

（二）成品保护的管理要点

1.施工前的预防措施：

*方案先行：在各分部分项工程施工前，技术部门应结合工程特点、设计要求及现场实际情况，编制详细的成品保护专项方案。方案中应明确保护对象、保护标准、保护方法、责任人及保护期限。

*技术交底：将成品保护的要求、措施及重要性纳入各级技术交底的内容，确保每一位施工人员都清楚自己操作范围内的成品保护责任和具体方法。

*材料准备：提前准备好必要的保护材料，如保护膜、防护板、警示带、临时围栏等，并确保其质量可靠。

*工序安排：合理规划施工顺序，避免后续工序对已完成品造成破坏。例如，地面石材铺贴应尽量安排在墙面涂料、吊顶施工之后；设备安装应避免在装饰面层完成后进行大规模的开孔、凿槽。

2.施工过程中的动态防护：

*工序交接检验：严格执行“三检制”，上道工序完工后，下道工序施工前，必须经成品保护管理小组或质量员检查验收，确认成品完好并采取有效保护措施后方可进行下道工序。

*专项保护措施：针对不同类型的成品，采取针对性的保护措施。

*土建类：如已浇筑的混凝土结构，应及时覆盖养护，严禁碰撞、超载；门窗框安装后，应采用塑料膜包裹，门框底部用木板遮挡，防止碰撞变形和污染。地面、墙面砖铺贴完成后，应采用厚纸板、木板或专用地面保护膜覆盖，并设置警示标识，严禁在上面堆放材料、走动或进行焊接作业。

*装饰类：如墙面涂料、壁纸施工完成后，应避免尘土污染和硬物刮擦，必要时设置防护栏；吊顶龙骨及饰面板安装后，严禁上人踩踏或悬挂重物。

*安装类：如管道安装完成后，应及时封堵管口，防止杂物进入；电气开关、插座、灯具安装后，应采用保护膜覆盖；卫生洁具安装后，应进行包裹保护，并禁止使用。

*特殊成品：如石材、玻璃幕墙、不锈钢饰面板等易损、易污染的成品，应制定更为精细的保护方案，必要时可设置专门的保护棚或隔离区。

*交叉作业协调：在多工种、多专业交叉作业区域，成品保护管理小组应加强协调，明确各作业方的保护责任，避免因抢工期、责任不清而造成成品损坏。例如，水电安装与土建装修交叉作业时，应明确管线预埋、孔洞预留的责任，避免事后开凿。

*定期巡查与维护：成品保护管理小组应定期对施工现场各区域的成品保护情况进行巡查，发现问题及时通报并督促整改。对于已采取的保护措施，如发现破损应及时修复或更换。

3.竣工交付前的成品维护：

*清洁与检查：工程竣工前，应对所有成品进行全面清洁和检查，确保其外观完好、功能正常。

*封闭管理：对已完工区域进行必要的封闭管理，限制无关人员进入。确需进入的，应采取防护措施。

*成品保护记录：建立成品保护台账，详细记录成品的保护措施、检查情况、损坏修复情况等，作为工程验收和责任追溯的依据。

（三）教育培训与检查考核

*教育培训：定期组织全体施工人员进行成品保护意识和技能的培训，通过案例分析、现场观摩等形式，提高大家对成品保护重要性的认识和保护能力。

*检查考核：将成品保护工作纳入项目日常管理检查和绩效考核范围，对在成品保护工作中表现突出的班组和个人给予奖励，对因责任心不强、违规操作造成成品损坏的，要严肃处理，追究责任。

（四）成品保护的记录与追溯

建立完善的成品保护档案，包括成品保护方案、技术交底记录、检查记录、损坏修复记录、交接验收记录等。这些记录