某局开展“机关效能—项目建设年”活动实施方案.docxVIP

某局开展“机关效能—项目建设年”活动实施方案

为认真贯彻落实上级关于提升机关效能、推动项目建设的决策部署，进一步优化本局工作作风，提高工作效率和服务水平，确保各项重点项目顺利推进，结合本局实际，特制定“机关效能—项目建设年”活动实施方案。

指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中全会精神，紧紧围绕经济社会发展大局，聚焦本局中心工作和重点项目建设，以提升机关效能为核心，以优化营商环境为目标，以解决突出问题为导向，全面加强机关作风建设，激发干部职工干事创业的积极性和主动性，为推动项目建设、促进经济社会高质量发展提供坚强保障。

工作目标

-机关效能显著提升：通过开展活动，进一步优化工作流程，完善工作机制，提高工作效率和质量，切实解决机关存在的庸懒散拖、推诿扯皮等问题，使机关工作更加规范、高效、有序。

-项目建设加快推进：加强对重点项目的统筹协调和服务保障，及时解决项目建设中遇到的困难和问题，确保项目按时开工、顺利推进、早日建成投产，为经济社会发展注入新动力。

-服务水平明显提高：牢固树立以人民为中心的发展思想，增强服务意识，改进服务方式，提高服务质量，积极为企业和群众办实事、解难题，营造良好的营商环境和社会氛围。

-干部素质全面增强：通过加强教育培训和实践锻炼，提高干部职工的政治素质、业务能力和综合素质，打造一支政治坚定、业务精湛、作风过硬、清正廉洁的干部队伍。

活动范围

全局各科室、直属单位及全体干部职工。

方法步骤

活动从[具体开始时间]起至[具体结束时间]结束，分三个阶段进行：

动员部署阶段（[具体时间段1]）

1.制定方案：结合本局实际，制定详细的“机关效能—项目建设年”活动实施方案，明确活动的指导思想、工作目标、主要任务、方法步骤和工作要求。

2.动员部署：召开全局“机关效能—项目建设年”活动动员大会，对活动进行全面动员部署，统一思想，提高认识，明确任务，落实责任。

3.宣传发动：通过本局网站、微信公众号、宣传栏等多种渠道，广泛宣传活动的重要意义、目标任务和工作动态，营造浓厚的活动氛围。

组织实施阶段（[具体时间段2]）

此阶段是活动的关键阶段，要围绕提升机关效能和加快项目建设两大任务，采取有效措施，扎实推进各项工作。

提升机关效能方面

1.优化工作流程：对本局现有的工作流程进行全面梳理，查找存在的问题和不足，进行优化和再造。明确各科室、各岗位的工作职责和工作标准，规范工作程序，减少不必要的环节和手续，提高工作效率。

2.加强制度建设：建立健全各项规章制度，完善内部管理机制，加强对干部职工的日常管理和监督。严格执行考勤制度、请销假制度、工作纪律等，严肃工作作风，杜绝迟到早退、擅自离岗等现象。

3.强化监督检查：成立专门的监督检查组，定期对各科室、直属单位的工作效能进行监督检查。通过明察暗访、专项检查、群众举报等方式，及时发现和解决存在的问题。对违反工作纪律和效能规定的行为，要严肃追究相关人员的责任。

4.开展效能评估：制定科学合理的效能评估指标体系，对各科室、直属单位的工作效能进行量化评估。评估结果作为干部职工绩效考核、评先评优的重要依据，激励干部职工积极工作，提高效能。

5.加强教育培训：开展有针对性的教育培训活动，提高干部职工的业务能力和综合素质。通过举办专题讲座、业务培训、案例分析等形式，加强对政策法规、业务知识、工作技能等方面的学习，不断提升干部职工的工作水平。

加快项目建设方面

1.建立项目推进机制：成立项目建设领导小组，明确各成员的职责分工，加强对重点项目的统筹协调和服务保障。建立项目推进台账，对每个项目的进展情况进行跟踪管理，及时掌握项目建设中的困难和问题。

2.优化项目服务：进一步简化项目审批流程，缩短审批时间，提高审批效率。加强与企业的沟通联系，主动为企业提供政策咨询、项目申报、手续办理等服务，帮助企业解决项目建设中遇到的实际问题。

3.强化要素保障：积极协调相关部门，加强对项目建设所需的土地、资金、能源等要素的保障。加大对重点项目的资金支持力度，拓宽融资渠道，确保项目建设资金及时到位。

4.加强项目督查：定期对项目建设进展情况进行督查，及时发现和解决项目建设中存在的问题。对进展缓慢的项目，要进行重点督办，分析原因，采取有效措施，加快项目建设进度。

5.营造良好环境：加强对项目建设周边环境的整治，严厉打击干扰项目建设的违法行为，为项目建设创造良好的外部环境。加强与周边群众的沟通协调，争取群众对项目建设的理解和支持。

总结验收阶段（[具体时间段3]）

1.总结经验：各科室、直属单位要对活动开展情况进行全面总结，认真总结活动中的好经验、好做法，查找存在的问题和不足，提出改进措施和建议。

2.自查自纠：组织开