汽车生产现场管理(第2版)课件:设备安全管理的“三勤”.pptxVIP

汽车生产现场管理(第2版)课件:设备安全管理的“三勤”.pptx

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设备安全管理的“三勤”

勤检查

01

勤联系

03

内容

勤维护

02

1.勤检查

勤检查包括班前检查、开机前检查、生产过程中检查和班后检查。

①班前检查主要包括上一班的生产记录本;设备点检表中是否有设备损坏或维修的记录;开机后要特别留意维修过的部位运转及温升是否正常。

②开机前检查主要包括在给温控设备预加热时要检查温控设备各段的温升是否正常;开机前要空车运转一段时间,以便检查机车的运转是否正常,有无异常的声音,各传动部位的连接是否可靠,机车的操纵杆是否灵敏有效。

设备安全管理的“三勤”

1.勤检查

③生产过程中检查主要是指操作者对运转中的机器设备要努力做到“一看、二摸、三听”。“一看”是认真观察设备的运转情况;“二摸”是经常用手去摸设备各个传动部位的温升是否正常;“三听”是用耳朵听一听设备的运转声音是否正常,如果有异常响声要立即报告班组长,并寻找异常响声的来源。

④班后检查主要是指班组长检查机车的卫生情况以及易损部位的磨损情况。

设备安全管理的“三勤”

设备安全管理的“三勤”

2.勤维护

设备使用过程中,要进行勤维护。设备维护过程中,要做到:

①严格执行润滑管理制度,做到“五定”。

②严格按照操作规程使用设备,严格遵守设备管理制度,经常擦拭设备的各个部件,保持运行设备无油污、无漏油,按照设备的正常运转的需要及时加油和换油,保证设备内部的齿轮和轴承及时润滑,做到设备良好运行。

设备安全管理的“三勤”

3.勤联系

①设备使用过程中,发现任何问题,班组长都要与相关人员保持联系,及时沟通。

②对运行中的设备,如果发现异常,班组长要及时维修。如果班组长自己不能修好,要及时联系维修人员并与维修人员一起尽快排除故障,让设备正常运行不耽误生产任务。

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