原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
生产同步化
设备布置01质量保证方法02弹性配置作业人数，缩短作业更换时间03生产节拍合理化04内容
生产同步化为了实现生产同步化，准时化生产方式在设备布置和作业人员的配置上采取了一种全新的方法：1.设备布置2.弹性配置作业人数，缩短作业更换时间3.质量保证方法4.生产节拍合理化
设备布置1.设备布置生产同步化也要求根据加工顺序来布置设备。并通过开发小型简易设备、缩短作业更换时间、使集中工序分散化等方法来实现生产同步化。
弹性配置作业人数，缩短作业更换时间2.弹性配置作业人数，缩短作业更换时间根据生产量的变动，弹性地增减各生产线的作业人数，以及尽量用较少的人力完成较多的生产。通过合理布置设备，考虑作业人员的步行时间、场地利用等因素的合理性，实现作业人员可以一人多机、多工序操作，达到“少人化”。
质量保证方法3.质量保证方法在准时化生产中，通过将质量管理贯穿于每一工序之中，来实现提高质量与降低成本的一致性，具体方法是“自働化”。质量保证的“三不原则”：即“不接受不合格品、不制造不合格品、不流出不合格品”。三不原则是对待不合格品的基本原则，是保证质量实现“零不合格”的基础。
生产节拍合理化4.生产节拍合理化生产节拍合理才能实现同步化生产。
谢谢
文档评论（0）