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2025皮革制品公司全面预算管理实施制度

一、总则

1.1目的

为统筹[企业名称]（以下简称“公司”）皮革制品全业务链（原材料采购、生产制造、成品销售、研发创新）资源配置，规范全面预算编制、执行、监控与考核流程，确保预算与公司战略目标（如环保皮革产品线拓展、区域市场占有率提升）一致，提升经营效益，依据《中华人民共和国预算法》《企业财务通则》及公司《财务管理制度》，制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于公司所有部门及业务环节，包括财务部（预算牵头部门）、采购部（皮革及辅料采购预算）、生产部（鞣制/缝制生产预算）、销售部（成品销售预算）、研发部（环保皮革研发预算）、行政部（行政费用