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本次WORKSHOP的整合方案实例演练，是延续今年上次的WORKSHOP
上次我们通过练习，确定了红白区、重点城市、重点车型，用哪个平台来进行覆盖当地的活动。
本次练习从确定了城市，选定了平台开始，进行一次完整的规划线上线下的整合活动的
练习。
本次WORKSHOP将按照活动规划的逻辑，分成6个部分。每一个部分，我们都准备了支撑分析
的相应基础资料，及需要输出的活动规划表格。
目录：
一、整体活动策略2
保有客户分析表3
展厅客流对比表4
竞品情况收集…5
二、广宣投放计划6
信息表7
投放计划反馈8
三、计划8
计划9
四、线下活动计划10
线下活动计划11
五、经销商活动的统筹与管理12
区域经销商信息表13
区域重要资源搜集14
经销商活动计划及统筹管控反馈表15
六、整合计划排期16
整合计划排期表
本次WORKSHOPsexampledrillforintegratedmarketingsolutionsisacontinuousWORKSHOlastPtimethisyear
Lasttime,wedecidedthroughpractice,whichtformtousetocoverlocal
activities.Thisexercisestartswithdeterminingthecityandselectingthetform,and
conductingacompletepracticeofnningintegratedonlineandofflinemarketing
activities.
Thistime,WORKSHOPwillbedividedinto6partsaccordingtothelogicofactivity
nning.Foreachpart,wehavepreparedthecorrespondingbasicdatatosupportthe
analysisandtheactivitynningtablethatneedstobeoutput.
目录：
1.Overallactivitystrategy.2
Keepcustomeranalysistable.3Exhibitionroompassengerflowcomparison
table.4Collectionofcompetitors.5
2.Propagandaanddeliveryn.6
MediaInformationTable.7MediaDeliverynFeedback.8
3.PublicRelationsCommunicationn.8PublicRelationsCommunicationn.94.
OfflineEventn.10OfflineEventn.11V.CoordinationandManagementofDealer
Activities.12
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