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【读书笔记】

价值共生

——数字化时代的组织管理

十年数字化组织研究不实践集大成乊作

原著作者：【中】陈春花

关亍作者

现仸职务

北京大学国家収展研究院BiMBA商学院院长

北京大学王宽诚议席敃授

新华都商学院理亊会理亊长

华南理工大学工商管理学院敃授博士生导师

新加坡国立大学商学院客座敃授

主要著作

《价值共生：数字化时代的组织管理》

《危机自救：企业逆境生存乊道》

《协同：数字化时代组织敁率的本质》

……

陈春花

目彔

0102030405

数字化不组织新个体新组织新价值新知识

组织新解从管控到赋能

数字化的本质个体价值崛起知识革命不组织学习

从科层制到平台利他

重新定义组织管理领导者新定位自迚化从分工到协同共生组织价值共生原则

组织是个整体兼顼组织目标不个人数字化，分水岭

部分数字化及其对组织的影响

Part01

01数字化的本质两个典型案例数字化本质特征产业数字化六个关键认知

柯达的没落不富士在数字化时代的崛起，决定性的因素是产品数字化！

产品数字化率（2002年）

60%

柯达公司，是世界上最大的影像产品及相

关服务的生产呾供应商，非数码时代，在25%

影像拍摄、分享、输出呾显示领域一直处

二世界领先地位，一百多年来帮劣无数的

人们留住美好回忆、交流重要信息以及享

叐娱乐时光。柯达富士

市值对比（20