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《制度》

第一章总则

第一条概念

（以下简称“考核”）是指用系统的方法、原理和合理的评价

对员工的工作态度、工作能力、工作业绩做出评价，来评定、测量员工

在职务上的工作行为和工作效果与岗位责任及绩效的差距，以达成持续

改进的工作过程；

第二条考核的目的

一、客观评价员工的工作状态，为公平的竞争机制依据；

二、促进企业经营高效率的提高和维持，促进组织目标的达成；

三、开发人力资源，挖掘潜能，促使公司人力资本增值；第

三条考核结果运用

一、考核结果为员工绩效提升指导；

二、考核的结果与绩效工资直接挂钩；

三、为员工的招聘、培训、晋升（降级）、薪资、福利、奖金、人员调配等

人事异动依据

四、作为联系其它人事管理制度的依据；

第四条适用范围

本制度适用于对员工、部门工作的年度、季度。

第二章职责

PerformanceAppraisal

System

Chapter1General

Provisions

Article1Concept

Performanceappraisal(hereinafterreferredtoasassessment)referstotheuseofsystematic

methods,principandreasonableevaluationmethodstoevaluateemployeesworkattitudes,work

abilities,andworkperformancetoevaluateandmeasurethegapweenemployeeswork

behaviorsandworkresultsintheirpositionsandjobresponsibilitiesandperformancestandards,so

astoachieveacontinuousimprovementworkprocess;

Article2Purposeof

assessment

1.Objectivelyevaluatetheworkingstatusofemployeesandprovideabasisforafair

competitionmechanism;

2.Promotetheimprovementandmaintenanceofhighefficiencyofenterpriseoperations

andpromotetheachievementoforganizationalgoals;

3.Develophumanresources,tapindividualpotential,andpromotethecompanys

humancapitalappreciation;

Article3Applicationof

assessmentresults

1.Assessmentresultsprovideguidanceforimproving

employeeperformance;

2.Theassessmentresultsaredirectlylinkedto

performanc