行政管理基础知识判断题集.docxVIP

行政管理基础知识判断题集

1.行政管理的主体不仅包括政府行政机关，也包括企事业单位的行政部门。（）

答案：对。解析：行政管理广泛存在于各种组织形态中，其主体是各类组织内承担管理职能的行政机构及人员，并非仅限于政府部门。企事业单位的行政部门同样履行着计划、组织、协调、控制等行政管理职能。

2.行政决策的首要环节是确定决策目标。（）

答案：对。解析：行政决策过程始于对问题的识别与界定，在此基础上明确希望达成的目标，这是后续拟定方案、评估选优的前提和方向。没有清晰的目标，决策便无从谈起。

3.帕金森定律揭示了组织中存在人员不断膨胀的趋势，其主要原因是组织层级过多。（）

答案：错。解析：帕金森定律核心在于指出，在行政管理中，行政机构会像金字塔一样不断增多，行政人员会不断膨胀，每个人都很忙，但组织效率却越来越低下。其主要原因被归结为官员数量的增长与工作量无关，而是源于官员们为了提升自身地位而相互制造工作和任命下属。

4.行政授权是指上级行政主体将其部分职权委托给下级行政主体或其他组织、个人行使的法律行为。（）

答案：对。解析：行政授权是行政管理中的重要手段，通过合理授权，可以激发下级积极性，提高行政效率，减轻上级负担。授权需明确范围、责任和权限，确保被授权者能够有效行使。

5.目标管理强调以成果为导向，由组织高层制定所有目标并强制推行。（）

答案：错。解析：目标管理的核心在于参与性和自我控制，它强调组织目标的制定应是一个上下协商、共同参与的过程，而非仅仅由高层强制推行。下级在总目标指导下制定自身工作目标，并对成果负责。

6.行政沟通仅指行政组织内部上下级之间的信息传递与交流。（）

答案：错。解析：行政沟通的范围广泛，不仅包括组织内部上下级、平级之间的纵向与横向沟通，还包括行政组织与外部环境（如其他组织、公众、媒体等）之间的信息交流与互动。

7.“彼得原理”指出，在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位。（）

答案：对。解析：“彼得原理”是关于组织中人员晋升的一个重要现象总结，警示组织在选拔晋升时，不能仅依据当前职位的表现，更要考察其是否具备胜任更高职位的能力，否则可能导致组织效率下降。

8.行政监督的目的是惩罚违法违纪行为。（）

答案：错。解析：行政监督的主要目的并非单纯惩罚，而是通过对行政行为的监察与督促，确保行政活动合法、合理、高效运行，预防和纠正偏差，保障公民、法人和其他组织的合法权益，提升行政公信力。惩罚是监督过程中对违规行为的一种处置手段，而非最终目的。

9.弹性原则是行政管理中的重要原则，要求行政计划和决策在制定时要留有余地，以应对突发情况。（）

答案：对。解析：行政管理环境复杂多变，弹性原则要求在制定计划、政策和进行决策时，不能过于僵化，应充分考虑各种可能的变数，预留调整空间，增强组织的应变能力和适应性。

10.行政效率是衡量行政管理活动成效的唯一标准。（）

答案：错。解析：行政效率是重要标准之一，它衡量投入与产出的关系。但行政管理的成效还应包括行政效果（是否达到目标）、行政效益（包括经济效益和社会效益）、公平性、合法性等多重维度，不能单一以效率论英雄。

11.非正式组织在行政组织中只会对正式组织目标的实现产生消极影响，应坚决取缔。（）

答案：错。解析：非正式组织是组织成员在共同工作中基于情感、兴趣等自发形成的群体。它并非只有消极作用，也可能在增强组织凝聚力、促进信息沟通、缓解工作压力等方面产生积极影响。管理者应正视其存在，加以引导和利用，而非一味取缔。

12.程序性决策是指对重复出现的、具有常规性的问题所进行的决策，通常可依据既定程序和标准解决。（）

答案：对。解析：程序性决策又称常规决策或规范性决策，适用于那些经常重复发生、结构清晰、有明确解决步骤和方法的问题，如日常办公用品采购、常规文件审批等，可通过建立规章制度和流程来高效处理。

13.行政协调的核心在于解决行政系统内部以及系统与外部环境之间的矛盾和冲突，以实现步调一致。（）

答案：对。解析：行政协调是行政管理的重要职能，通过对各方面关系的调整和利益的平衡，消除隔阂，凝聚力量，确保行政组织各部门、各环节以及与外部环境之间能够协同配合，共同实现组织目标。

14.科层制组织的主要特征包括分工明确、等级森严、任人唯贤、非人格化等。（）

答案：对。解析：科层制（官僚制）是现代行政管理体系的典型组织形式，其特征强调专业化分工、严格的等级节制、基于专业资格的人员任用、遵循规章制度的非人格化管理等，旨在提高组织运行的理性化和效率。

15.行政伦理主要关注行政人员的个人道德修养，与行政制度设计无关。（）

答案：错。解析：行政伦理不仅包括行政人员的个人职业道德，更涉及行政组织的伦理规范、行政