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企业内部推荐奖励政策及操作流程

一、总则

（一）目的与意义

为进一步拓宽公司人才引进渠道，充分发挥员工在人才推荐方面的积极作用，吸引更多符合公司发展需求的优秀人才加入，同时降低招聘成本、提高招聘效率，特制定本内部推荐奖励政策。我们相信，每一位员工都是公司最宝贵的财富，也是公司人才库的重要延伸。通过员工的“伯乐”之眼，我们能够更快地找到与企业文化相契合、具备岗位所需技能与潜力的核心人才，共同推动公司的持续发展。

（二）适用范围

本政策适用于公司全体正式在职员工（以下简称“推荐人”）。人力资源部门（以下简称“HR部门”）员工及公司中高层管理人员在参与部分关键岗位推荐时，其奖励规则将另行规定或在本政策框架下做适当调整，以确保招聘过程的公正性与专业性。

（三）基本原则

1.公开透明原则：推荐政策、奖励标准、操作流程及结果公示等环节均向全体员工公开。

2.客观公正原则：推荐过程及结果评估基于客观事实，严格按照标准执行，确保公平公正。

3.激励有效原则：奖励标准将根据岗位的重要性、稀缺性及招聘难度进行设定，以达到最佳激励效果。

4.诚实守信原则：推荐人需对所提供信息的真实性负责，严禁弄虚作假。

二、推荐对象与岗位

（一）推荐岗位范围

原则上，公司所有公开招聘的岗位均接受内部推荐。HR部门将定期更新并发布《热招岗位推荐奖励清单》，明确当前重点激励的岗位名称、所属部门及对应奖励标准。

（二）推荐人资格

1.公司全体正式在职员工（不含实习、顾问及其他非正式用工形式）。

2.推荐人需确保自身与被推荐人不存在利益冲突，且符合公司相关廉洁从业规定。

（三）被推荐人资格

1.认同公司企业文化及价值观。

2.符合目标岗位的任职资格要求（包括但不限于学历、专业、工作经验、技能等）。

3.未曾在公司任职并因严重违反规章制度被解除劳动合同者。

4.非公司当前正在招聘流程中的候选人。

5.非通过猎头公司、招聘网站等其他渠道已投递简历或被公司识别的候选人。

6.与推荐人无直系亲属关系，或虽有亲属关系但已向HR部门主动申报并获得批准，且不违反公司亲属回避制度。

三、推荐奖励标准与方式

（一）奖励标准

针对不同层级和类别的岗位，推荐奖励标准将有所差异，具体以人力资源部门定期发布的《热招岗位推荐奖励清单》为准。奖励金额将体现岗位的重要性、稀缺性及招聘难度，旨在鼓励员工积极推荐核心及紧缺人才。

（二）奖励方式

1.现金奖励：这是主要的奖励方式，将一次性或分阶段（如候选人入职、通过试用期）发放至推荐人工资账户。

2.其他奖励：根据公司实际情况及政策调整，可辅以如额外带薪年假、体检升级、培训机会、荣誉表彰等非现金奖励形式。

四、推荐操作流程

（一）推荐信息获取

员工可通过公司内部公告、HR系统、招聘邮箱或与HR部门同事沟通等方式，获取最新的热招岗位信息及《热招岗位推荐奖励清单》。

（二）推荐行为发起

1.内部推荐系统提交：推荐人登录公司HR系统，进入“内部推荐”模块，按要求填写被推荐人姓名、联系方式、应聘岗位、与被推荐人关系、推荐理由等信息，并上传被推荐人简历。

（三）推荐信息登记与审核

1.HR部门招聘负责人在收到推荐信息后，将在X个工作日内进行初步审核，核查被推荐人是否符合基本条件、是否为重复推荐或已在招聘流程中。

2.审核通过后，HR部门将在系统中登记推荐记录，并按照正常招聘流程与被推荐人联系。

3.若审核未通过，HR部门将简要说明原因并反馈给推荐人。

（四）候选人面试与录用

1.被推荐人将与其他渠道候选人一样，经过HR初筛、用人部门面试、背景调查（如适用）等环节。

2.推荐人不得干预或影响招聘决策过程，HR部门及用人部门将保持客观中立的评估标准。

3.若被推荐人成功通过所有面试环节，HR部门将发出录用通知。

（五）奖励资格确认

1.入职确认：被推荐人按规定时间入职并办理完毕入职手续后，HR部门将确认推荐人初步具备奖励资格。

2.试用期考核通过：被推荐人顺利通过试用期考核，成为公司正式员工后，推荐人的奖励资格最终确认。若被推荐人在试用期内离职或被证明不符合录用条件，推荐人将无法获得奖励。

（六）奖励发放

1.HR部门在被推荐人试用期结束并确认合格后的X个工作日内，整理符合奖励条件的推荐人名单及对应奖励金额，报请相关领导审批。

2.审批通过后，HR部门将通知财务部，在最近一个发薪日将奖励金额随同推荐人工资一同发放，并代扣代缴个人所得税。

3.奖励发放后，HR部门将进行内部公示（通常隐去具体金额，仅公示推荐人及被推荐人信息以兹鼓励）。

五、特殊情况说明

（一）多人推荐

若同一候选人被多名员工推荐，以HR部门最早收到且信息完整的推荐记录为准，奖励归属于该推荐人。

（二）推荐