电力公司首席工程师管理细则.doc

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电力公司首席工程师管理细则

一、总则

1.目的

为加强公司首席工程师队伍建设，充分发挥首席工程师在公司技术创新、生产运营、人才培养等方面的关键作用，提升公司核心竞争力，特制定本细则。

2.指导思想

以公司的企业文化和经营理念为指引，秉持“安全第一、创新驱动、服务社会”的原则，鼓励首席工程师积极投身公司各项工作，推动公司高质量发展，实现社会效益与经济效益的统一。

3.基本原则

遵循扁平化管理理念，减少管理层级，提高决策与执行效率。强调公平、公正、公开的选拔与考核机制，注重首席工程师的专业能力、业绩贡献和团队协作精神。

二、适用范围

本细则适用于公司全体首席工程师，包括在公司总部及各分支

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